ベトナム
オペレーティングモデル(業務モデル)再設計
コンサルティング

YCPは、ベトナムにおけるオペレーティングモデル再設計のエキスパートです。10年以上のアジアでの経験を活かし、クライアント企業の業務効率を劇的に向上させる伴走型支援を提供します。問題点を明確化し、最適なハンズオン支援で競争力を強化します。

ベトナムオペレーティングモデル(業務モデル)再設計コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

Key Challenges We Address

現地市場環境に適応した業務モデル構築の難しさ


  • ベトナムは商習慣や規制の変化が早く、現地に合ったオペレーティングモデル管理が複雑です。多国籍企業は現地事情への最適化が必要です。
  • YCPはベトナム市場の最新動向をふまえ、柔軟かつ実践的な業務プロセス最適化を支援し、競争力向上につなげます。

デジタル化推進に伴う業務標準化と拡張性の課題


  • 多拠点展開と急速なデジタル化推進により、業務フローの標準化や管理体制整備が追いつかないケースが増えています。
  • YCPは業務標準化とデジタルツール導入を同時に推進し、ベトナムでの効率的な拡大と品質維持を実現します。

現地人材育成・組織能力開発の最適化ニーズ


  • ベトナムでは優秀な現地人材の獲得や育成、チームマネジメントが事業成長のボトルネックとなりやすい傾向があります。
  • YCPは組織診断や育成プログラム設計により、現地人材の能力強化と組織の自走化を計画的にサポートします。

コスト構造改革と利益率向上へのアプローチ


  • 人件費やロジスティクスの高騰とともにコスト管理が課題となり、利益率が圧迫されやすい状況が拡大しています。
  • YCPは業務フロー見直しやコスト構造分析を通じて、ベトナムに最適な利益率改善アクションを提案します。

Why Choose YCP

YCPはベトナムにおけるオペレーティングモデル再設計コンサルティングで豊富な実績があります。ローカルのビジネス環境や業界固有の課題へ精緻に対応しながら、独自の定量/定性分析とグローバルのベストプラクティスを融合させるアプローチが強みです。複雑化するベトナム市場に対し、現地の知見と効率性、持続可能性へのコミットメントを組み合わせ、貴社ごとの状況に合わせて最適な改革をサポートします。Why Choose YCP for Operating Model Redesign Consulting in Vietnam:

意思決定の明確化

意思決定の明確化

ローカル特有の市場変化に合わせたオペレーティングモデル再設計で、ベトナム事業の成長スピードを最大化します。

明確な責任体制

明確な責任体制

現地ニーズに合わせた柔軟なオペレーティングモデル設計で、ベトナム市場での競争力向上を実現します。

実行オーナーシップ

実行オーナーシップ

現地ニーズを熟知したYCPのクロスリージョン知見で、最適なオペレーティングモデル再設計を実現します。

データドリブン設計

データドリブン設計

ベトナム事業に強い現地知見を活用し、最適なオペレーティングモデル再設計を実現します。

YCPとパートナーシップを組むことで、ベトナムにおけるオペレーティングモデル再設計に向けて具体的な成果を実現できます。ただのアドバイス提供にとどまらず、クライアント企業と並走して変革をリードし、実行まで徹底して伴走するのが特徴です。YCPは事業変革の全段階に責任を持ち、長期的な成長を共に目指すベストパートナーです。

ベトナムでは競争が日々激化する中で、現地大手企業の75%がオペレーティングモデルの改善を既に検討しており*,

75%

効率化や成長戦略の推進には専門的なパートナーによる業務プロセスの再設計が欠かせません。

Source: VCCI, 2024

YCP ベトナムにおけるオペレーティングモデル(業務モデル)再設計のエキスパート

ベトナムでは多様な業界が、市場で上手に展開するために信頼性の高いオペレーティングモデル再設計プロバイダーを求めています。市場の変動や競争の激しい環境下で成長を続けるためには、クライアント企業は柔軟で持続可能な業務モデルが必要です。

YCPは国際的なプロフェッショナルのネットワークと豊富な知識を駆使し、顧客の市場参入障壁の克服や成長を促進するオペレーティングモデル再設計で実績を上げています。ベトナムにおける当社のハンズオン支援や伴走型支援は、高度な専門性と深い市場理解を備えたプロフェッショナルによって提供され、多くの業界で成功を収めています。

YCPは市場で成功したいと考える企業にとって、信頼のおけるオペレーティングモデル再設計パートナーです。確かな経験とノウハウを持つ私たちは、プロフェッショナルな提案と実践的なサポートで、クライアント企業が目標を達成するためのお手伝いをしてきました。

ベトナムでのオ ペレーティングモデル(業務モデル)再設計を成功に導く

オペレーティングモデル再設計

オペレーティングモデル再設計

YCPはベトナムにおけるオペレーティングモデル再設計の専門家で、クライアント企業の成長を支援します。

インテリジェントオペレーション

インテリジェントオペレーション

YCPはベトナムにおいて、効率的なオペレーティングモデル再設計を通じて顧客企業の競争力を向上させます。

サプライチェーンマネジメント

サプライチェーンマネジメント

YCPのベトナムにおける業務モデル再設計で、クライアント企業のコスト効率を最大化し、供給チェーン運営を最適化。

オペレーション収益性向上

オペレーション収益性向上

ベトナムのオペレーティングモデル再設計で、YCPは業務の効率向上と利益改善を専門にサポートします。

オペレーション変革

オペレーション変革

ベトナムでのオペレーション変革をサポートするYCPは、クライアント企業のビジネス課題に応じた業務モデル再設計を提供します。

業務プロセス最適化

業務プロセス最適化

YCPは、ベトナムでの業務プロセス効率化を通じてクライアント企業の成功を支援する専門知識を持つチームです。

事業変革

事業変革

ベトナムでの業務モデル再設計支援により、YCPは顧客企業の変革と成長を最適化するコンサルティングを提供します。

Our Deliverables

  • 1
    現状アセスメント
    現地特有の制度や商習慣を踏まえ、最適なオペレーティングモデルの再設計案を実現性ある形でご提案します。
  • 2
    役割・RACI・意思決定ガイド策定
    現地市場の特性を分析し、ベトナム事業に最適なオペレーティングモデルを戦略的に再設計します。
  • 3
    インターフェース再設計
    現地特有の商習慣や成長戦略に適合するオペレーティングモデルへ再設計し、組織変革を実現します。
  • 4
    移行ロードマップ策定
    現地の実情に即したオペレーティングモデルを再設計し、業務効率や柔軟な組織運営を実現できる実行プランを提供します。
オペレーティングモデル(業務モデル)再設計 Deliverables

What Will You Gain

1

責任の明確化

現地の業務プロセス最適化により、運営コストを10%削減します

2

意思決定の迅速化

事業プロセスを可視化し、業務フローのムダを削減します

3

組織内摩擦の低減

業務プロセスを標準化し、運用コストを約20%削減できます。

4

目的適合型組織体制

現地ニーズに即した業務プロセスを再構築し運用効率が向上します

私たちの産業

外食・フードサービス

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPが、当社のビジネスニーズと目的を徹底的に理解し、ベトナム市場における重要なポイントに注力してくれたことで、市場開拓戦略の構築が可能となりました。彼らの分析や助言により、戦略決定の際に重要なインサイトを得ることができました。"

Teva Pharma

アジアパシフィック地域マネージング・ディレクター

Teva Pharma

メディア実績

Media
Media
Media
Media
Media
Media
Media
Media
Media
Media
Media
Media
Media
Media
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

The Current Energy Transition in Vietnam

Policy Ambitions Versus Reality – The Current Energy Transition in Vietnam

Vietnam is rapidly transitioning its energy system as power demand rises alongside industrial growth. While the government targets net-zero emissions by 2050, infrastructure, regulatory, and financing gaps slow progress. LNG, wind, and energy storage are key levers in the transition from coal to a greener energy mix.

The Strategic Response of Vietnamese Enterprises Amid US-China Tensions: Market Diversification and Embracing ESG Compliance

The Strategic Response of Vietnamese Enterprises Amid US-China Tensions: Market Diversification and Embracing ESG Compliance

Vietnam’s export-led growth faces rising pressure as U.S.–China trade tensions and tariff risks intensify. While China+1 has driven past gains, firms must adapt by diversifying export markets, leveraging FTAs, and strengthening ESG capabilities to remain competitive and resilient in a shifting global trade environment.

政策愿景与现实——越南当前的能源转型

政策愿景与现实——越南当前的能源转型

随着工业增长推动电力需求上升,越南正加快推进能源体系转型。尽管政府提出到2050年实现净零排放的目标,但基础设施、监管和融资方面的不足仍制约着转型进程。液化天然气(LNG)、风能和储能是推动从煤炭向更绿色能源结构转型的关键抓手。

中美紧张局势下越南企业的战略应对:市场多元化与 ESG 合规

中美紧张局势下越南企业的战略应对:市场多元化与 ESG 合规

随着中美贸易紧张局势加剧以及关税风险上升,越南以出口为导向的增长模式正面临更大压力。尽管「China+1」战略曾推动阶段性增长,但企业需通过出口市场多元化、充分利用自由贸易协定(FTA),以及强化ESG能力,才能在不断变化的全球贸易环境中保持竞争力和韧性。

ご相談ください

関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

Shingo Kasumoto

粕本 晋吾

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア

過去の経験:

P&G

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

chi ly

Chi Ly

ディレクター

国籍: ベトナム人

対象地域:

アジア

過去の経験:

KPMG、PwC

Karambir Anand

Karambir Anand

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

過去の経験:

EY-Parthenon, McKinsey & Company

Krishna Paupamah

Krishna Paupamah

マネージングパートナー

国籍: 瑞士

対象地域:

英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル

過去の経験:

Renoir Consulting

Darren Kenneally

Darren Kenneally

パートナー

国籍: 英国

対象地域:

東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド

過去の経験:

Dartington Crystal

Paul Archer

Paul Archer

パートナー

国籍: 英国

対象地域:

インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦

過去の経験:

Cummins Inc

オペレーティングモデル(業務モデル)再設計領域に関するお問合せはこちらから

貴社ビジネスに関する相談、YCPサービスに関する質問、見積依頼など、お気軽にお知らせください。

YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。

  • YCP 
  • YCP Auctus
  • YCP Consus