ベトナム
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

ビジネスにおける適切なオペレーション戦略の重要性

• ベトナム市場では50%以上の新規ビジネスが初年度に不採算を経験しています。PMOコンサルティングを利用することで、オペレーション戦略の改善に役立ちます。
• スペシャリストによる評価を受けることで、競争優位性が向上します。PMOはプロジェクトの迅速な環境変化に対応できる運営を支援します。

業務変革における効率化促進の周知

• ベトナムでは事務プロセスの90%が手動で行われており、生産性の向上が喫緊の課題です。PMOコンサルティングは効率的なプロセス管理手法の導入支援を行います。
• アナリティクス利用により、適切なリソース分配が可能。訓練および監視により、効率的な業務フロー変革を実現するでしょう。

デジタルトランスフォーメーションの莫大な成長チャンス開拓

• 東南アジアにおけるIOT導入率が急増する中、ベトナム企業もデジタルトランスフォーメーションへの投資を考える時期です。これがもたらすメリットは非常に大きいです。
• デジタルスキル育成や、現地プレゼンスを向上させる施策を講じることで、市場リーダーシップの確立に繋がります。

現地需要に合った新規サービス提供による競争力強化

• 最新のリサーチでは、ベトナム企業の約40%が新事業設計における専門知識を必要としており、それにより新サービス開発が求められています。
• 現地特性を考慮した、ターゲット層向けの技術を活用することで効果的なビジネス展開となり、顧客満足度の向上をも狙えます。