
YCP ベトナムにおけるサプライヤーマネジメントのエキスパート

現代の市場環境では、各業界は競争力を維持し市場で成功を収めるために、信頼できるベトナム サプライヤーマネジメント提供者の必要性が高まっています。多様化する顧客のニーズに応え、サプライチェーンの効率を最大限に高めることが不可欠です。
ビジネスの地平を広げ、ベトナムにおける市場進出やギャップを埋めるソリューションを提供するため、YCPはグローバルな視点を持ったチーム、深い業界知識、そして実績あるハンズオン支援を駆使してお客様企業のサプライヤー及びベンダーマネジメントの課題を解決してきました。顧客企業が直面する市場障壁、市場進入、成長戦略において、YCPは強力なパートナーとして機能します。
YCPは深い業界の洞察と豊富な経験を駆使して、ベトナム市場で業績を上げようとする企業にとって信頼できるサプライヤーマネジメントプロバイダーです。私たちは顧客の成功を自身の成功と捉え、伴走型支援によってそれを実現し続けています。

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ベトナムでのサプライヤーマネジメントを成功に導く
ベトナム市場では、信頼できるサプライヤー&ベンダーマネジメントが企業成長の鍵となります。YCPは、顧客企業が目指す成果を実現するための確かなサービスを提供しています。
多様な業界における厳しい競争下で、効率的なサプライチェーンの構築は成功への不可欠な要素です。私たちは、ベトナムにおける豊富な経験を基に、クライアント企業のサプライヤー関係を最適化します。
YCPのプロフェッショナルなチームは、ベトナムにおけるサプライヤーマネジメントに関する深い専門知識を持ち、各クライアント企業の目標達成をサポートします。サプライヤー&ベンダーマネジメントにおいて、YCPは信頼のパートナーです。
私たちの産業












サプライヤーマネジメントでベトナム市場をリードする
ベトナムでサプライヤー管理を迅速に確立すべき理由
- ベトナムの製造業は年率6.8%で成長しており、国際市場における競争は激化しています。この状況で迅速なサプライヤー管理を確立することで、他企業に先立つことが可能です。
- サプライヤー管理を積極的に取り入れて接触機会を増やすことで、信頼関係の構築とより迅速で効率的な対応が可能となります。これにより、長期的な競争優位性を得やすくなります。
グローバル市場で失わないための現地サプライ原価管理
- 調査によると、ベトナムにおける原価変動が前年比7%増加しています。この変動を吸収、および低減するための健全なサプライチェーン管理が業種問わず必要です。
- 原価管理の取り組みで現地市場内およびグローバル市場に渡り競争力を持つことを助長します。したがって、サプライチェーンにおける配置最適化を加速させるのが得策と言えます。
ベトナム事業にてサプライヤーの相互協力の機会
- ベトナム内企業間での協力関係が構築されています。この連携が実現すると相乗効果で平均生産性が約15%向上します。一緒に進めるプロジェクトの取り組み価値は清々しい。
- このような協力関係の強化は市場全体の発展にもつながりうるため、境界を超えた業務のバリエーションをより効率的に進めることが期待されます。
持続可能な供給チェーン拡大戦略の享受可能性
- ベトナム政府は持続可能な供給網発展を促進しています。この市場拡大によるGDPの約1.5%転嫁があります。この隠された貴重な効果を十二分に活用したビジネスは成功要因となる。
- 政府支援の拡大は企業資源となります。持続可能性への関心の急増とともに、その専門知識を駆使した新スキームを取り終わった取り組み価値瀬炎います自ら上げ気します。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています








クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"YCPが、当社のビジネスニーズと目的を徹底的に理解し、ベトナム市場における重要なポイントに注力してくれたことで、市場開拓戦略の構築が可能となりました。彼らの分析や助言により、戦略決定の際に重要なインサイトを得ることができました。"
アジアパシフィック地域マネージング・ディレクター
Teva Pharma
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
シンガポール、日本、インドネシア、マレーシア、タイ、ミャンマー、ベトナム、フィリピン
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P&G

大河原 貴宏
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア
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アクセンチュア、楽天

Jatin Gulati
パートナー
国籍: インド人
対象地域:
フィリピン、インド
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パートナー
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