
数字で見るYCP
課題とアプローチ
デジタルトランスフォーメーションによる業務効率化の推進
- 多くの企業で、紙ベース業務や手作業による非効率なプロセスが依然として残るため、従業員の生産性が制限されている現状です。
- 業務プロセスの現状分析からDX導入ロードマップ策定まで、ベトナム市場に最適なシステム導入をワンストップでサポートします。
多様な人材のマネジメントとエンゲージメント向上
- 急速に多様化が進む人材環境下で、採用・定着率の低下やエンゲージメント不足が業績に直結するケースが増えています。
- 組織課題の特定と人事制度の構築支援を通じて、ベトナム企業に適した人材マネジメントの仕組みづくりを行っています。
中間管理職層のスキルギャップおよびリーダー育成
- 部門や役職間でのコミュニケーション不足やリーダー不在が組織の生産性向上の妨げとなるシーンが多いです。
- 実践型トレーニングやワークショップで、中間管理職層のマネジメント力と現場リーダーシップの開発を手厚く支援します。
適切な業績評価制度とインセンティブ設計の重要性
- 曖昧な評価制度や不適切なインセンティブ体系が、従業員のモチベーションや生産性停滞の要因となっています。
- 評価基準の明確化やパフォーマンス連動型インセンティブ設計の導入を通じて、生産性向上を促す施策を提供します。
Why Choose YCP
YCPはベトナムにおける従業員生産性向上コンサルティング分野で、多彩な知見と実績を持っています。独自の分析力と先進的な手法、さらにはデータドリブンなアプローチを強みに、他社とは一線を画しています。ローカル市場のインサイトを活かしながら、グローバルのベストプラクティスやサステナビリティへの配慮も融合し、ベトナム企業特有の課題に柔軟に対応することができるのが特徴です。Why Choose YCP for Workforce Productivity Improvement Consulting in Vietnam::
現場主導の改善推進
現地独自の働き方に対応した施策設計で、ベトナム企業の従業員生産性向上を力強く支援します。
パフォーマンス統制
ベトナム現地の市場特性を熟知する専門家が、従業員生産性を最大化する戦略を提案します。
オペレーション責任
現地市場の実情に合わせた生産性向上策を提供し、ベトナム企業の持続的な成長に貢献します。

標準作業徹底
現地事情に精通した多国籍チームがベトナム法人向けに最適な従業員生産性向上策を設計します。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、ベトナムで従業員生産性向上に取り組む企業は、単なるアドバイスにとどまらない、実践的かつ伴走型の支援を得ることができます。現場への深い関与を通じて、持続的な成果を共に創出する姿勢がYCPの特徴です。お客様のビジネスを成長させるため、課題発見から実行支援、定着化まで一貫してサポートする点が大きな強みです。
ベトナムに進出する企業は、一人あたりのGDP成長率を把握する必要があり、
5.5%
という実績が2025年に見込まれています*。生産性を最大限に引き出すには、現地に精通したプロが不可欠です。
Source: WB, 2025
YCP ベトナムにおける従業員生産性向上のエキスパート
ベトナム市場では、多くの業界が競争力を保つために信頼できる従業員生産性向上のパートナーを必要としています。限界を超え、生産能力を最大化することで市場で成功を収めるためには、柔軟で適応力のあるコンサルティングが重要です。先進的な取り組みと適切な人材確保が真の成果をもたらします。
私たちYCPは、グローバルなプロフェッショナルたちと共に、ベトナムにおける従業員生産性向上のコンサルティングを提供し、特異な市場環境での障壁を突破し、成長を支援しています。ハンズオン支援や伴走型支援によって、クライアント企業の持続可能な競争優位性を確立し、具体的かつ効果的なソリューションを展開しています。
YCPはベトナム市場で成功を目指す企業にとって頼れるソリューションを提供します。信頼性と実績からくる一貫したサポートが、さまざまな産業でのビジネス拡大を確実に導く理由です。経験と深い理解を持つ私たちのチームが、顧客企業のパフォーマンスを高度に高めます。
ベトナムでの従
業員生産性向上を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
ベトナムで顧客企業のオペレーショナルパフォーマンスを向上させるため、YCPが専門知識とイノベーションで顧客をサポートします。
業務フロー最適化
YCPはベトナムでのワークフロー最適化を通じ、プロフェッショナルがクライアント企業の効率向上を実現します。
コスト削減/最適化
ベトナム市場にて生産性向上とコスト削減を実現するコンサルティングを提供するYCPの専門知識が顧客企業を支えます。
生産性向上
ベトナムでの生産性向上には私たちのコンサルティングが独自のソリューションで顧客企業の成果を向上します。
提供サービス
- 1
- 生産性診断
- 現場ヒアリングとデータ分析を組み合わせ、生産性向上のための実行可能なアクションプランを策定します。
- 2
- 作業設計・標準化
- 従業員の業務プロセス分析やKPI設計を通じて、ベトナムで生産性向上に直結する具体的なアクションプランを策定します。
- 3
- 運営ルーチン構築
- 業務プロセス分析やKPI設定を通じて、ベトナム現地の従業員生産性向上につながる具体的な施策を提案します。
- 4
- 現場監督者コーチング
- 現地業務フローを分析し、効果的なKPI設計や現場トレーニング体制を構築することで生産性向上を実現します。

ビジネスインパクト
1
生産性向上
既存業務の見直しとDX推進で従業員一人あたり売上20%増加
2
遊休時間削減
データに基づくワークフロー最適化で残業時間を20%削減
3
従業員生産性向上
現地スタッフの業務フロー最適化で、一人当たり生産性が20%向上します。
4
継続的な管理徹底
人的リソース配置の最適化で生産性を20%向上させる
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"YCPが、当社のビジネスニーズと目的を徹底的に理解し、ベトナム市場における重要なポイントに注力してくれたことで、市場開拓戦略の構築が可能となりました。彼らの分析や助言により、戦略決定の際に重要なインサイトを得ることができました。"
アジアパシフィック地域マネージング・ディレクター
Teva Pharma
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Ha Tran
ディレクター
国籍: ベトナム人
過去の経験:
Ba Huân, Antler, and Masterise Homes

太田 裕一
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、中国、ベトナム
過去の経験:
GE Healthcare

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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