印度尼西亚数字化项目管理办公室咨询

为了抓住全球数字化发展的快车，印尼企业需加快行动

• 印尼超过80%的企业尚未完全数字化运作，这限制了他们提升工作效率和竞争力的能力。数字化项目管理办公室咨询可帮助印尼企业更高效地管理项目。
• 只有依靠数字化工具，企业才能面对持续发展的数字化经济带来的挑战并开创更有组织和创新力的增长机制。这将提升其在国际市场中的竞争力。

在疫情后重振经济需借力数字化项目管理创新

• 按预估, 未来3年内, 超过60%的印尼中小企业需要完成数字化转型以适应疫情后的市场变化。数字化PMO可直接加速这一过程, 提供应对战略。
• 通过强化经济结构及其供应链弹性，数字化项目管理教授能够为所有规模的企业注入新的动能，这是企业长远发展的重要一步。

数字项目管理的成功实施能拓展商机

• 在印尼, 接近56%的消费者有意追求更个性化及具智能化的数字产品与服务，由此为采用先进数字项目管理流程打造了更宽广的市场。
• 因此，提供智能化解决方案将不光带来直接的营收增长，还帮助更优化地预测市场需求，更好地锁定目标客户，从而提高市场竞争地位。

通过项目管理数字化塑造新型就业市场

• 数字经济的推广使得印尼近几年平均拥有200至300万个相关新兴职业岗位，这为熟络数字化操作系统的技能提供了保贯就业保证。
• 推动数字技术在项目管理各领域的应用，不仅是增加公司职场多样性的重要举措，也是提升数字或管理水平领导力的核心力量。