印度尼西亚新业务战略与发展咨询

利用战略咨询应对印度尼西亚市场挑战

• 在印度尼西亚的企业面临市场进入壁垒，该市场基础设施正在快速崛起。截至2022年，该国有超过2000家新创企业需要有效的进入策略。
• 新业务战略与发展咨询可以帮助企业优化进入市场的策略，不但获得高效的市场占有率，还能够适应快速变化的市场需求，为成功开展业务创造切入点。

紧抓数字化转型背景下的机遇

• 印度尼西亚正大力推动数字化转型，46%的企业表示数字化战略制定困惑。数字趋势剧增使得适应数字生态成为必需。
• 通过充分利用咨询服务制定适当的数字化战略，企业有望在充满潜力的大环境中占据竞争优势，从而轻松把握数字化全局变化下的新兴市场机遇。

通过战略咨询捕捉与政府合作机会

• 印度尼西亚当前政府注重吸引外资和推进技术合作，今年与企业的战略合作计划增加了25%，释出多项激励政策。
• 通过新业务战略与发展咨询，企业能形成强有力的政府关系策略，因而乘风建设双赢的合作框架，把政府资源争取转化为企业发展完全动力。

扩大焦虑扩大市场份额以满足内需

• 不足40%的印度尼西亚商业企业能够稳定地在本地市场实现持续增长，因此增加战略发展投入成为一种必要。
• 与稳定”和不停攀升并行的，是国家对于内需市场消费需求的日益增长，获取必要专业增长渠道显得焕然重要。咨询服务精准拘勒出增益方案以密切契，并显化战略影响力。