老挝基础设施咨询

YCP在全球基础设施咨询中积累了丰富经验，专为进入老挝市场的企业提供策略支持。我们的专业服务涵盖从项目规划至落地的每个环节，助力企业顺利面对当地环境，捕捉市场机遇，实现稳步拓展。

YCP 在老挝的基础设施专家

在老挝，基础设施行业近年来经历了显著的发展，政府对道路、桥梁和能源等领域的投资不断增加，这推动了基础设施需求的持续增长。然而，由于地理位置和技术限制，老挝基础设施行业仍面临许多挑战。通过专业的基础设施咨询，克服这些障碍并实现市场增长是关键。

YCP 以其全球专业团队的深厚理解，为老挝的基础设施行业提供卓越的咨询服务。我们的专家团队通过深入分析老挝市场的动态，为客户制定针对性的策略，以解决当前面临的市场壁垒并实现稳健的市场进入和扩张。YCP 不仅帮助客户解决基础设施发展中的复杂问题，还通过制定创新性、可持续的解决方案推动他们在当地市场的成功。

无论是面对新兴市场的挑战还是寻求长期发展，YCP 作为值得信赖的基础设施咨询合作伙伴，以其深入的行业洞察和丰富的经验，帮助企业在老挝基础设施市场中拓展创新并持久发展。我们的承诺是为客户提供最优质的战略咨询服务，引领他们在老挝的基础设施领域中取得不凡的业绩。

YCP数据概览

个亚洲项目

个办公室

项投资组合业务

名专业人士

释放潜力：老挝基础设施专业团队助您迈向卓越之路

老挝的基础设施领域正迅速发展，尤其是交通运输ENER环保设施。然而，由于资源有限，相关政策的不确定性仍是挑战，因此业内企业寻找可信赖的合作伙伴至关重要。我们的目标是帮助客户解决面临的各种挑战。

YCP深知基础设施项目在推动经济增长中的关键作用。通过量身定制的解决方案，我们致力于优化资源使用，无论是工程设计、施工管理，抑或其他运营环节，我们都致力于为企业客户创造最大价值。这不仅促进了行业发展，也提高了犯费.

我们的服务

市场与销售

通过个性化市场销售策略与基础设施咨询深度整合，推动客户在老挝市场实现规模化增长。

打造品牌与品牌管理
产品与投资组合管理
定价
数字营销
电子商务
客户体验
销售渠道策略
数字销售

运营

企业在老挝基础设施项目中得到优化运营的专业咨询，为项目顺利进行保驾护航，助推战略发展。

项目管理办公室（PMO）
增长战略实施
运营转型
制造业
组织设计

供应链管理

通过整合资源优化供应链，提升老挝基础设施项目前进效率，确保客户项目无缝衔接。

供应链
数字化供应链
采购
物流

并购、交易和并购后整合

致力于推动老挝基础设施项目的成功跨境并购、交易与并购整合支持，为企业实现增长与创新。

并购战略
剥离/分拆战略
并购目标挖掘
买家/投资者搜索
商业尽职调查
并购执行（买方和卖方财务顾问）
估值
并购后整合（PMI）
价值创造
IPO 项目管理办公室
合资企业
企业风险投资

战略

精确剖析老挝基础设施市场，协助优化投资策略，确保资源高效配置，助力您的企业保持竞争优势。

业务战略
企业财务
增长机会识别
新业务开发
组织战略
企业风险管理
资产/项目风险管理
数字化战略
战略合作伙伴与渠道战略

数字化转型

通过数字化转型技术，以全方位的战略优化提升老挝的基础设施效率和可持续发展。

数字化转型愿景
数字化路线图
首席信息官/首席数字官支持
系统架构设计
数字化转型项目管理办公室
人工智能（AI）
机器人流程自动化（RPA）
大数据分析
IT组织设计与重组
IT组合管理
离岸开发中心设立

公共服务

通过专业的基础设施咨询服务，助力在老挝各行业实现高效的公共服务。

经济发展
公共政策制定
电子治理

可持续发展

在老挝可持续发展背景下，我们推动基础设施咨询，助力企业实现建设项目的创新与可持续管理。

可持续发展战略与实施
双重重要性评估
脱碳与净零战略
气候变化风险与机遇
可持续发展尽职调查
供应链评估
环境、社会和治理（ESG）报告
投资者关系与筹资
组织与治理设计

市场研究

通过深入的市场分析和专业建议，助力老挝企业在基础设施领域内取得显著竞争优势。

市场格局
市场规模
行业结构与趋势
竞争基准分析
业务合作伙伴搜索与筛选
B2B/B2C客户调查
消费者研究

掌握老挝的基础设施动态

基础设施资金短缺影响发展

老挝在基础设施投资方面存在显著的资金短缺，尽管年均基础设施需求高达15亿美元，但总体外资投入却有所减少，使得项目建设步伐变缓。
面对这一挑战，拓宽融资渠道和争取多元化的资金来源显得尤为重要，尤其是通过国际合作和引导私人资本投入基础设施领域，以增加10%的年度投资总额。

项目执行面临规划不足的困难

研究显示，在老挝许多基础设施项目中，由于前期的规划不足与执行方案不够详细，约有20%的项目未能按期完工或按质交付。
为应对这种情况，未来需要在项目初期加强规划设计，增设详细实施规范，以提升项目完成率到90%以上，大力推动技术与管理创新。

国际基础设施合作蓬勃发展

随着老挝“一带一路”倡议下的国际合作扩大，与邻国的合作项目金额每年增长超过15%，促进了新兴市场的开发与联通。
充分利用此潮流，通过开拓与更多发达国家和国际金融机构的合作机会，预计未来三年基础设施关联收入可提高40%，同时完成更多大规模可持续项目。

现代化技术与智慧基础设施

伴随智能技术的广泛应用，老挝将目光投向智慧城市建设与集成管理，至今涉及25个试点项目，科技投入增长正以年20%的速度提升。
基础设施企业若能整合和使用最新技術以提高基础设施毛利率，实现智能投冷新技术增收效果，相信到2030年智能基础设施收益可接受不少超过25年的增长提成。

我们的客户

我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。

客户对我们的评价

"在2009年至2010年期间，YCP为曼宁家（前身为拉法基屋面）在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识，以及其顾问团队强大的分析能力，使各项任务得以高质量完成，并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此，我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "

泰国及印尼董事总经理

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"我想向YCP团队表示衷心感谢。我对他们执行我们项目的方式感到非常满意。他们全身心投入，并付出了额外的努力，完成了关键的指定交付成果，这些成果对我们的业务目标产生了显著影响。我对YCP管理客户关系的方式深感印象深刻。团队展现了高度的专业精神，并能认真倾听。通过他们的建议，我们明确了未来在扩展印尼物流业务版图方面的业务方向。 "