老挝供应链管理咨询

提升与全球市场接轨：高度整合的供应链管理

• 老挝尚有约70%的商品依赖进口。这样的局面给企业设定了尤其急迫的任务，迫使它们不得不提升供应链，以减少进口干扰并提高竞争力。
• 通过创造更加透明、高效的供应链，老挝公司可以快速响应市场变化，捕获变化中的发展机遇，以提升国际市场的谈判实力和总体效益。

优化资源配置：可持续发展与供应链管理

• 在老挝的大多数行业中，只要减少10%的运营成本，利润就可能大幅提升。必须永续供应链，据此能够优化投注资源，截屏更好的生态和财务效应。
• 可持续供应链的实施不仅能带来一种有效的商业运营方式，同时它有助于企业利用绿色和环境技术设置产业优秀标准，吸引总投资和科技合作。

增长潜力巨大：供应链创新机遇正待把握

• 老挝的本地制造在过去十年增加了约30%，为提升供应链深度集成程度创造基础，现在是采取集成化服务战略的良好时机。
• 随着更加智能化、高效的供应链解决方案被引入，市场创新开发和消费扩大化提供了积极的助力。本地企业将有机会进一步成为更多产业链一环。

数字化转型：老挝的供应链现代化机遇

• 老挝的数字化技术应用比例低于15%。公司若能进行供应链数字化，将在客户拓展和顺应全球趋势差异化中处于领先地位。
• 随着数字技术的应用，供应商与制造商之间将从信息交流中获得潜在的效率大提升，此新趋向不仅透明化市场Chosen还增强商业决策以开拓全球场部。