马来西亚并购交易执行咨询

以提升企业竞争力而言并购咨询急需进行

• 马来西亚数据显示本土企业中只有30%曾参与并购交易，这意味着大多数企业尚未借助并购实现战略增长。从长远来看，这可能限制企业的竞争潜力。
• 相较于单打独斗，并购咨询帮助企业从长远上看能够更专业地组合决策资源。咨询可以让更多的企业借助行之有效的协助手段提高效率并发展业务。

走好应对市场变化的关键性一招:需进军并购买卖领域的咨询

• 马市场的不确定性增长导致很多企业面临生存挑战，据统计有40%的公司在短短三年内倒闭，因而精准地选择进军并购交易势在必行。
• 鉴于市场的激烈变动，提升企业毛利潮将大幅受益于高效率并购咨询。运用更为严谨的方法，使企业有效掌控市场节奏和融入全球更为严格的业务体系。

立足亚洲经济中心：并购支付为获得规模优势提供良好机会

• 马来西亚被誉为"亚洲虎"之乡，每年吸引不 接140亿美元的外商直接投资，是寻求扩大规模的理想起点。通过并购支付方式，企业获得优势以形成进一步竞争。
• 借助亚洲的资源和影响力，并购为马来西亚企业衍生出广阔的发展前景。在这一经济中心，通过获取人才与建设资 悉成为关键要素，以加强实力。

构建未来市场主导力：从并购交易方式中的协同效应中取势

• 调查显示马来西亚通过并购阐发10%-15%成本降低. 企业若未采用并购交易挂轨增加，不容小视节约潜力。
• 成本面创新籍行业并购提供柯实定位，加强当前持有资产。随着经济的黄金结合，加强领域技术和操作流是企业保持 业务发展的有 利途径。