YCP数据概览
在马来西亚，只有
36%
的企业能够按时交付并完全实现项目目标*，这凸显了与具有本地经验的PMO咨询公司合作对于提升项目成功率具有至关重要的价值。
来源：PMI, 2024
YCP 在马来西亚的项目管理办公室 (PMO)专家
各个行业目前面临着日益加剧的市场动态，企业需要一个可靠的项目管理办公室（PMO）咨询服务提供商，以确保其在竞争激烈的环境中发展直至成功。在马来西亚，问题得以驱动，相应地，当代商业环境对高效的PMO有着迫切需要，各企业渴望快速适应不断变化的管理需求。
YCP结合全球专业人才的深厚知识和广泛经验，提供卓越的PMO咨询服务。这使我们能帮助客户迅速解决马来西亚各个行业中遇到的市场准入和增长障碍。我们以贴合实际的策略已经多次协助我们的客户，使他们能够在复杂的市场环境中取得理想的突破进展。
作为值得信赖的项目管理办公室咨询合作伙伴，YCP深知服务的重要性，我们一直坚定地用先行一步的业务理念助力您在马来西亚市场中大展红图。YCP的专业性赢得了众多行业类型的最大信任，是通向外部经济扩张和迅捷市场响应的首选支持。
航向成功：马来西亚项目管理办公室 (PMO)随时为您服务
在马来西亚的各种行业中，专业而可靠的项目管理办公室（PMO）咨询成为当前的迫切需求。由于经济和市场条件的迅速变化，企业正面临前所未有的复杂挑战。为了提升竞争力并实现可持续发展，确保高效的项目管理至关重要。
YCP理解马来西亚的市场独特性，提供量身定制的PMO咨询服务。我们的团队结合深厚的行业经验和国际最佳实践，为客户打造策略性解决方案，以确保项目的精益执行、时间管理和资源优化。
此外，通过与YCP合作，团队不仅获得治理结构企稳的狭义益处，也为其长期业务增长铺设了坚实基础。在这些关键领域的目标指导下，我们帮助客户顺利抵达商务发展愿景。
我们的行业
通过项目管理办公室 (PMO)主导马来西亚
提高马来西亚市场试图弥合企业效率挑战
- 根据研究，75%的马来西亚企业表示在项目交付中遇到过效率低下的问题。引入项目管理办公室（PMO）咨询是一个紧迫的问题，可以大大提高运行效率。
- 通过实施专业的PMO结构，可以帮助企业优化资源和核算成本，由此带动行业的整体运营能力，不但改善项目交付的精度，还能提升客户满意度，实现更为牢固的客户关系。
加快马来西亚数字化转型迫在眉睫
- 整个马来西亚对数字化管理工具的需求率增长了约30%。PMO咨询服务能促进市场各类组织尽快完成数字化转型，加快适应迅速变更的市场需求。
- 数字化转型是全球市场所向，而PMO能够利用数字工具完善项目把控，稳步推进资源整合和共享，使企业能够在新经济环境下快速反应，提高竞争力。
服务外包需求迅速崛起推动商业变革
- 目前，外包管理服务行业在马来西亚的年复合增长率已达到16%。利用PMO策略可以做好内部资源分工，吸纳更多高质量服务外包商伙伴共同运营，加快战斗商环境中的积极调整。
- 整合内外部资源是现代商业经的重要挑战。逐渐演变为寻求横向合作，制定合理外包管理法规以适应市场竞争，从而更好地分配与监控项目进度达成相应目标。
企业技术采用创新可显著提高市场份额
- 调研显示，以技术为导向边缘企业绝大多已经拥有双位数增长。PMO咨询有助于加快实施新型运营系统，利用先进应用大提高人力调配合理性。
- 推进新科技实施落地，项目风险预警装置将在联网设备的帮助下覆盖。系统与探索性商业计划书可以加速发展用以拓展全球同行企业，以及推动科技利用音挑系统个领域的创新
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。
客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面，对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助；他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点，尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性，我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说，我对YCP提供的服务非常满意，他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"在2009年至2010年期间，YCP为曼宁家（前身为拉法基屋面）在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识，以及其顾问团队强大的分析能力，使各项任务得以高质量完成，并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此，我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "
泰国及印尼董事总经理
Monier Roofing (Previously Lafarge)
通过专业实现成果：案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略，以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
企业实体重组咨询与并购目标搜索
客户
财富500强医疗影像行业领袖
地区
印度尼西亚
专业范围
并购项目管理办公室（PMO）
项目概要
在母公司重组期间，客户寻求YCP在重新进入市场战略和并购目标识别方面的专业知识。通过深入分析，我们与两个并购目标进行谈判，成功实现100%的收购，为客户节省了超过1亿欧元的投资。
商业伙伴关系的合规与诚信保障框架
客户
农作物营养与农业解决方案的全球领导者
地区
东南亚
专业范围
合规与监管框架开发，诚信尽职调查与审计支持
项目概要
团队建立了一个全面的合规框架，以满足法律和监管要求，同时遵守《商业合作伙伴行为准则》。我们与客户密切合作，开展定期诚信尽职调查、审计和合作伙伴调查。在审计阶段，我们提供了完全透明的访问权限，包括设施、文件和信息，从而确保了有效的诚信保障流程。此方法维持了合规标准，并增强了客户对合作伙伴关系和运营诚信的信心。
YCP媒体报道
我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。
在「2025亞洲電力高峰會」上，我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。
《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand，探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
出版物
Accelerating Your Digital Transformation: Are Malaysian Companies Geared to Digitalise?
Malaysia’s digital economy is growing, but many companies remain at an early stage of digitalization. While awareness is high, most firms focus on basic digitization rather than business transformation. Government incentives, skills development, and incremental adoption are key to advancing digital maturity.
Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia
Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.
加速数字化转型：马来西亚企业是否已做好数字化准备？
马来西亚的数字经济正在增长，但许多企业仍处于数字化的早期阶段。尽管认知度较高，大多数企业仍侧重于基础数字化，而非业务转型。要推动数字成熟度提升，政府激励措施、技能培养以及循序渐进的采用方式至关重要。
印尼石化产业的未来：下一个增长前沿
印尼石化行业具有重要的战略意义，但对进口依赖度较高。国内需求增长、资源禀赋丰富以及与可持续发展相结合的路径，为打造区域领导地位提供了机遇。要释放这一潜力，关键在于明确政策方向、确保具有竞争力的能源价格，并推动公私部门的协同投资。
认识我们的专家
与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位
石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs
Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting
粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
P&G
Leon Cheng
合伙人
国籍: 中国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲、南美洲
过往经验:
EAC、DHL
Abhisek Mukherjee
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
亚洲、欧洲、北美洲
过往经验:
SDG、埃森哲战略
Chris Qin
合伙人
国籍: 中国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
安桥公司、弗若斯特沙利文
Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy
片野 大辅
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
日本、英国
过往经验:
株式会社Dream Incubator, Boston Consulting Group
Karambir Anand
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚
过往经验:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
联系我们的项目管理办公室 (PMO)专家
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YCP集团是亚洲领先的专业公司，通过多样化的专业知识助力卓越成就：
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