
YCP数据概览
随着马来西亚优化区域物流与制造基础设施,企业进入此市场需了解,
73%
的马来西亚企业将在2025年加大对供应链数字化投资,乘势夯实市场竞争力。
来源:Statista, 2024
YCP 在马来西亚的供应链管理专家
在亚洲,马来西亚等发展迅猛且竞争激烈的市场中,各行各业都迫切需要可靠的供应链管理网络提供者,以实现和确保业务在波动的市场财富中持续增长。无论是生产制造、快速消费品还是物流等行业领域,高效的供应链管理为企业提供了坚实的市场竞争力。
YCP始终坚持以其全球专业团队的深厚行业经验和广泛联系,为客户订制非凡的供应链管理咨询服务,帮助各行业客户积极应对马来西亚市场进入和成长上的多种障碍与挑战。我们凭借深度的市场洞察,以及成熟的供应链运营模式,有效驱动客户在复杂的市场竞争中占据领先位置。
作为企业在马来西亚市场寻求发展的绝对伙伴,YCP以其卓越的供应链管理声誉深得诸多客户的信任。凭借出色的咨询业务知识与高效的服务能力,我们为合作伙伴带来了可持续的业务价值和增长空间。这令我们在激烈多变市场中脱颖而出,拥有广泛认可。
航向成功:马来
西亚供应链管理随时为您服务
供应链
凭借优异的供应链解决方案,助力马来西亚企业高效运营,实现供应链全程优化。
数字化供应链
在大马拓展数位供应链管理,以创新策略提升效率,助企业适应变革与成长。
采购
通过创新策略和本地洞察,扩展马来西亚企业的采购能力,应对复杂的供应链管理挑战。
物流
通过提供马来西亚供应链管理咨询服务,以创新性方案解决物流行业独特挑战,助力企业实现高效运作与市场增长。
我们的行业













通过供应链管理主导马来西亚
面对全球疫情的不确定性着重供应链风险管理
- 在全球贸易中,83%的企业认为疫情对供应链造成持续影响,因此,马来西亚企业须提升供应链柔性和应变力,减少未来不确定性带来的风险。
- 通过实施先进的供应链管理技术,减少库存积压,优化运营效率,这些措施不仅能提升企业应对风险的能力,还能增加市场份额。
供应链困境导致企业成本上升的紧迫性
- 超过70%的马来西亚公司表示因为物流不畅,货物周转时间显著延长,从而增加运营成本,严重影响市场竞争力。
- 鉴于公司层面的成本压力,加强供应链管理能有效减少等候时间,降低不必要开支,无疑值得各方在当今商业环境中积极讨论。
利用数据分析增强供应链物流决策正是大势所趋
- 据调查显示,40%的公司已经通过数据分析改进供应链布局。而在马来西亚,结合大数据分析,推进精细化管理正逐步成为崭露头角的竞争力。因此把握时机,十分重要。
- 运用分析工具来强化对消费者的准确预估,为多元化和拓展生产流程提供详实的数据奖励,企业因此能主动占领市场先机,并脱颖而出。
加快推动绿色供应链以响应全球环保呼声上升
- 现阶段,56%的马来西亚企业在考虑推进绿色供应链以获得更长期的发展,并满足消费者更严苛的环保期待以增加市场接受度。
- 对于渴望创新进步,增强社会责任的企业来说,发展绿色供应链不仅提升各界对品牌认同感,还构建了绿珠宝棚已渐有利的商务格局。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。







客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"在2009年至2010年期间,YCP为曼宁家(前身为拉法基屋面)在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识,以及其顾问团队强大的分析能力,使各项任务得以高质量完成,并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此,我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "
泰国及印尼董事总经理
Monier Roofing (Previously Lafarge)
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
越南润滑油分销支持策略
客户
越南润滑油分销商
地区
越南
专业范围
分销商评估,利益相关者会议,实地考察报告
项目概要
我们的团队在胡志明市召开了项目启动会议,以与客户需求对齐并为即将进行的访谈做准备。我们组织并安排了现场访问和与入围分销商的会议。随后,我们主持了分销商会议并提供了概要翻译。最后,我们提交了现场访问后报告,基于访谈对每个分销商进行了分类和优先排序。
香蕉熟成用冷藏貨櫃的策略性採購
客户
一家水果生產商、經銷商及包裝水果產品供應商
地区
新加坡
专业范围
策略性採購、成本優化、供應商談判
项目概要
我們協助客戶在預算受限與採購困難的情況下,將二手貨櫃納入為可行解決方案。憑藉專業能力,我們推動關鍵利害關係人的協調、拓展供應商來源,並建立系統化的評估機制,在供應商選擇有限的情況下,仍確保品質標準。同時,透過完善的檢驗流程、保固條件談判及定價模型分析,協助客戶有效控管成本並降低採購風險。
YCP媒体报道











我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

在「2025亞洲電力高峰會」上,我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。

《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand,探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
出版物

加速数字化转型:马来西亚企业是否已做好数字化准备?
马来西亚的数字经济正在增长,但许多企业仍处于数字化的早期阶段。尽管认知度较高,大多数企业仍侧重于基础数字化,而非业务转型。要推动数字成熟度提升,政府激励措施、技能培养以及循序渐进的采用方式至关重要。

东南亚供应链金融
随着「China+1」战略推动东南亚供应链持续演变,营运资金压力日益加剧。供应链金融通过买方主导的项目和数字化平台,为释放流动性、支持供应商并增强体系韧性提供了有效路径。进一步推动监管协调并提升中小企业的认知度,将有助于加快其应用和普及。

中美紧张局势下越南企业的战略应对:市场多元化与 ESG 合规
随着中美贸易紧张局势加剧以及关税风险上升,越南以出口为导向的增长模式正面临更大压力。尽管「China+1」战略曾推动阶段性增长,但企业需通过出口市场多元化、充分利用自由贸易协定(FTA),以及强化ESG能力,才能在不断变化的全球贸易环境中保持竞争力和韧性。

印尼石化产业的未来:下一个增长前沿
印尼石化行业具有重要的战略意义,但对进口依赖度较高。国内需求增长、资源禀赋丰富以及与可持续发展相结合的路径,为打造区域领导地位提供了机遇。要释放这一潜力,关键在于明确政策方向、确保具有竞争力的能源价格,并推动公私部门的协同投资。
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石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs

Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy

Leon Cheng
合伙人
国籍: 中国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲、南美洲
过往经验:
EAC、DHL

Karambir Anand
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚
过往经验:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Edward Lim
经理
国籍: 馬來西亞
过往经验:
Accenture and Rice Inc

Izmet Iskandar Tan Sri Ramli
合伙人
国籍: 馬來西亞
区域覆盖:
馬來西亞
过往经验:
EY, Arthur Andersen

Navneet Bargoti
合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Proactis
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