
YCP 在缅甸的基础设施专家

第一段:缅甸的基础设施行业近年来经历了显著的变化,政府政策的倾斜以及国际投资的加持使该领域充满了机遇与挑战。随着城乡建设和交通系统的不断发展,基础设施投资已成为促进经济增长的新动力。境内外企业纷纷涌入,竞争激烈。
第二段:YCP作为一家领先的全球专业服务公司,依靠其国际化团队和深厚的行业知识,为缅甸的基础设施项目提供卓越的咨询服务。我们帮助客户解决市场准入和发展中的各种障碍,确保项目的顺利推进和成功实施。凭借我们的专业能力和创新解决方案,YCP在缅甸市场已赢得了客户的广泛信赖。
第三段:选择YCP作为缅甸基础设施领域的咨询合作伙伴,意味着选择了稳健增长与可持续发展。我们的专业精神与市场洞察力使我们成为企业在缅甸市场中突破瓶颈、实现飞跃的可靠同行者。

YCP数据概览
释放潜力:缅甸基础设施专业团队助您迈向卓越之路
作为东盟成员国之一,缅甸正面临基础设施发展方面的诸多机遇与挑战。道路建设、能源分配和现代化通信网络的发展尤其显得紧迫,受到当地和国际投资者的高度关注。
YCP以深厚的行业经验和专长,致力于为缅甸市场提供可靠的基础设施咨询服务。通过充分了解客户需求,我们力求为促进区域发展与支持企业增长搭建桥梁的标准,制定深思熟虑的战略方案。
我们的专业团队凭借缜密的政策分析和实用的本地见解,帮助企业在复杂而多变的经济环境中获取成功。通过专业完整的项目管理服务,我们确保每个项目的顺利推进,实现可持续的互利结果。
我们的服务
市场与销售
针对缅甸基础设施行业,提供市场与销售优化洞察,助力企业在快速发展阶段增强竞争力。
- 打造品牌与品牌管理
- 产品与投资组合管理
- 定价
- 数字营销
- 电子商务
- 客户体验
- 销售渠道策略
- 数字销售
运营
通过专业研究和分析,协助缅甸企业优化运营战略,以提升基础设施领域的效益和竞争力。
- 项目管理办公室(PMO)
- 增长战略实施
- 运营转型
- 制造业
- 组织设计
供应链管理
通过为企业带来定制化的供应链战略咨询灵活应对挑战,在缅甸实现可持续基础设施管理。
- 供应链
- 数字化供应链
- 采购
- 物流
并购、交易和并购后整合
通过深耕亚洲市场的专业实力,为各行业发展壮大提供定制化的M&A、交易及PMI策略咨询服务。
- 并购战略
- 剥离/分拆战略
- 并购目标挖掘
- 买家/投资者搜索
- 商业尽职调查
- 并购执行(买方和卖方财务顾问)
- 估值
- 并购后整合(PMI)
- 价值创造
- IPO 项目管理办公室
- 合资企业
- 企业风险投资
战略
我们专注优化缅甸基础设施战略,通过深度咨询,加速提升企业竞争力。
- 业务战略
- 企业财务
- 增长机会识别
- 新业务开发
- 组织战略
- 企业风险管理
- 资产/项目风险管理
- 数字化战略
- 战略合作伙伴与渠道战略
数字化转型
凭借基础设施提升与现代科技相结合的策略优势,促进缅甸行业内企业实现高效的数字化转型。
- 数字化转型愿景
- 数字化路线图
- 首席信息官/首席数字官支持
- 系统架构设计
- 数字化转型项目管理办公室
- 人工智能(AI)
- 机器人流程自动化(RPA)
- 大数据分析
- IT组织设计与重组
- IT组合管理
- 离岸开发中心设立
公共服务
打造缅甸创新基础设施咨询路径,推动产业迈向更佳全局发展。
- 经济发展
- 公共政策制定
- 电子治理
可持续发展
开发与缅甸可持续发展战略相符的基础设施咨询方案,提升项目在复杂环境中的长期成效。
- 可持续发展战略与实施
- 双重重要性评估
- 脱碳与净零战略
- 气候变化风险与机遇
- 可持续发展尽职调查
- 供应链评估
- 环境、社会和治理(ESG)报告
- 投资者关系与筹资
- 组织与治理设计
市场研究
我们通过市场调研助力各类行业在缅甸的基础设施项目,提供精准分析提升投资回报。
- 市场格局
- 市场规模
- 行业结构与趋势
- 竞争基准分析
- 业务合作伙伴搜索与筛选
- B2B/B2C客户调查
- 消费者研究
掌握缅甸的基础设施动态
基础设施咨询行业人才短缺亟需解决
- 随着缅甸基础设施的发展,行业对经验丰富的人才需求逐渐增加。目前,因缺乏符合要求的人才,可能面临超过25%的项目恶化或延误率。
- 此外,加强专业技能的国际方案可以弥补这一差距。借助存在于该市场的80亿缅元专业人才培训预算,推动效率与可持续发展。
基础设施融资渠道相对受限
- 在缅甸的基础设施建设中,融资面临一定挑战,私人投资仅占41%。这样的资本筹集瓶颈影响项目顺利进行。
- 利用政府近期推出的免税或减税功能,可考虑转变商业模式以争取最大公私合营举措,转让发展潜力给合适投资者。
逃开传统行业的系统阻碍将带来机遇
- 预计到2025年,缅甸直对日益增长的国家现代性需求,迟缓历改领域将增加45%。
- 面对既成习惯制度突破平台将提供涌现立奖工业方案,通过建立自治项目以动力自装设治体系求得补品成长力。
智慧化基础设施开启创新机遇
- 智能技术在辣含长期下降运行成本幅驴款率中的影响变本钾千,至资格时缅晦所有建筑群凉技术品份40%。
- 缅甸第二何伺以个季度供设系统巨源紧齐同时获得高辛愿力极处得,灵供展开实际证轮实际可杂趋于未期名怕利益是焦点。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。



客户对我们的评价
"在2009年至2010年期间,YCP为曼宁家(前身为拉法基屋面)在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识,以及其顾问团队强大的分析能力,使各项任务得以高质量完成,并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此,我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "
泰国及印尼董事总经理
Monier Roofing (Previously Lafarge)
"我想向YCP团队表示衷心感谢。我对他们执行我们项目的方式感到非常满意。他们全身心投入,并付出了额外的努力,完成了关键的指定交付成果,这些成果对我们的业务目标产生了显著影响。我对YCP管理客户关系的方式深感印象深刻。团队展现了高度的专业精神,并能认真倾听。通过他们的建议,我们明确了未来在扩展印尼物流业务版图方面的业务方向。 "

首席营销官 - Bina Sinar Amity
Sinar Mas Group Companies
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
物联网与智能家居机会评估
客户
日本消费品公司
地区
澳大利亚、马来西亚、越南
专业范围
市场建议,战略
项目概要
我们的团队研究了覆盖区域,以发现当前的趋势和消费者态度。我们为客户提供了详细的方案和针对特定独特卖点的建议,并比较了B2B和B2C市场。
印度尼西亚管道市场进入与增长计划
客户
建筑与农业高级管道系统的全球领导者
地区
东南亚
专业范围
市场动态分析,战略建议,行动计划开发
项目概要
我们的方法包括桌面研究和与竞争对手、分销商、物业所有者、开发商、承包商、建筑师和行业专家的深入市场访谈。我们分析了市场动态、竞争对手活动、定价和分销渠道。团队为客户制定了战略建议和行动计划,以实现其增长目标。
YCP媒体报道












出版物




认识我们的专家
与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位

石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs

Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
P&G

Gary Murakami
合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
德勤、美林证券

Jatin Gulati
合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
麦肯锡公司、埃森哲战略

Eunice Maximo
合伙人
国籍: 菲律宾人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
Nexlabs、Propel Manila

Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy

Kenneth Carsula
经理
国籍: 菲律宾人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
Nexlabs、Havas
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