
YCP数据概览
菲律宾市场吸引着大量投资者,受资本市场日益开放的推动,近年来跨境并购数量稳步增长
2024年,同比增长28%*
有效筛选优质并购标的已成为成功进入菲律宾市场的关键因素,YCP能够帮助客户精准锁定机遇。
Source: Philippine Statistics Authority, 2024
YCP 在菲律宾的并购目标挖掘专家
面对激烈的市场竞争以及各种行业的瞬息万变,许多企业需要一个可靠的并购目标挖掘咨询提供商以助其立于不败之地。无论是在制造业、金融业还是服务业,各大公司都积极寻求卓越的咨询服务以锁定并购目标。体察行业转型动态,并确保拥有优越的并购目标挖掘支持,这已成为各企业抢占市场份额的关键。
YCP深谙全球市场变化,以联动全球专业人才、秉持深刻行业洞见,为菲律宾的多行业客户提供杰出的并购目标挖掘咨询服务。我们的服务消弭市场壁垒,促进入市扩张,通过科学策略及精准分析,协助客户准确判断并成功开拓新市场商机。我们成熟的咨询服务积聚多年经验,深得客户信任,成为客户应对挑战的战略助力。
值得所有想在菲律宾市场拔得头筹的公司信赖,YCP致力于成为并购目标挖掘咨询的中坚力量,为致力于长远发展和繁荣的企业提供具有前瞻性的支持。我们的国际视野和稳健能力确保为客户在市场上的稳步成长之路保驾护航,让携手共铸辉煌商业未来成为可能。
航向成功:菲律宾并购目标挖掘随时为您服务
在当今菲律宾市场中,随着各行业的竞争越发激烈,各类公司急需高效的并购目标挖掘咨询。这项服务不仅能为企业找到合适的增长机会,而且提高市场地位,因此选择可靠的合作伙伴至关重要。
YCP深知企业在并购过程中面临的挑战及需求,凭借深厚的专业知识,我们为客户量身定制并购目标挖掘方案,以确保过程中识别最佳目标,实现投资的卓越回报。
我们提供的菲律宾并购目标挖掘咨询可靠且精确,能够助力客户在并购中达到其战略发展目标,从而在日益变化的市场环境中占据优势地位。
我们的行业












通过并购目标挖掘主导菲律宾
中国企业亟需在菲律宾及时获得并购与整合战略支持
- 在过去一年中,高达40%的菲律宾公司正面临财务压力, 这些现状为中国企业通过并购进入菲律宾市场提供了机遇。没有及时介入可能导致损失宝贵的商业合作契机。
- 与菲律宾企业合作,可以让中国企业更快速适应当地市场,通过并购能够快速获得资源优势。如能合理利用双方的市场特点和商业网络,必将实现双赢发展。
跨境并购需防范潜在法律与监管风险及其带来的挑战
- 菲律宾在过去五年内修改法律法规,包括外国投资限制在更多领域放开。然而,缺乏及时专业的法规指导,可能导致在审批过程中面临阻碍与项目延迟。
- 这个阶段,明确目标、科学评估项目合规性,到位的法律专业支持是确保并融合任务顺利进行的重要保障。充分了解和做好试验性研究,是避免项目延误的良策之一。
通过高效并购服务, 致力于助推 na 本地企业拓展及结构优化
- 菲律宾经济增速稳步增长,去年GDP同比增长6%以上。这样的经济背景为企业拓展提供了丰富的市场潜力,而灵活整合资源将加快企业一步占领的重要节点市场。
- 考虑到市场扩大和整合优势,展示以高度差异化为目标的特色产品和服务将使企业脱颖而出。优势产品特色化使企业能更快速融入市场,确立稳固的市场席位和循环发展模式。
长远益处—— 提高行业标准带来了创新升级空间与国际合作
- 预测2025年菲律宾的贸易与服务总量将增加超过30%,高效利用并购加快巿场渗透和升级, 而忽略这趋势将会被市场淘汰。
- 应用先进管理理念和创新合并战略,可以将可发展资源充分赶在这些复杂供需体系的浪潮上, 收购过程带来管理体系的革新并保持不断优化。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。










客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"在2009年至2010年期间,YCP为曼宁家(前身为拉法基屋面)在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识,以及其顾问团队强大的分析能力,使各项任务得以高质量完成,并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此,我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "
泰国及印尼董事总经理
Monier Roofing (Previously Lafarge)
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
企业实体重组咨询与并购目标搜索
客户
财富500强医疗影像行业领袖
地区
印度尼西亚
专业范围
并购项目管理办公室(PMO)
项目概要
在母公司重组期间,客户寻求YCP在重新进入市场战略和并购目标识别方面的专业知识。通过深入分析,我们与两个并购目标进行谈判,成功实现100%的收购,为客户节省了超过1亿欧元的投资。
业务及商业尽职调查与扭转战略开发
客户
被日本私募基金收购的泰国汽车铁铸件制造商
地区
泰国
专业范围
业务及商业尽职调查、扭转战略与实施
项目概要
我们进行了业务和商业尽职调查,预测了行业趋势并分析了业务表现,以识别关键的扭转机会。我们制定了一份综合商业计划,包括多种情景,并与各部门合作最终确定了扭转举措。我们的尽职调查识别了核心问题,并提供了可行的实施计划,成功获得了下一阶段的并购整合管理项目。
YCP媒体报道











我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

在「2025亞洲電力高峰會」上,我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。

《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand,探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
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石田 裕树
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亚洲、北美洲
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粕本 晋吾
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区域覆盖:
亚洲、欧洲
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GEREJE Corporate Finance、GinSeng Capital

Karambir Anand
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