菲律宾采购咨询

确保供应链韧性，提高采购灵活性

• 在最近的一项调查显示，在菲律宾，有42%的企业经历了供应链中断，引发巨大的经济损失。利用采购咨询服务可以确保企业使供应链布局更多样性，提高危机应对能力。
• 拥有更快更清晰的市场反应速度，可以使企业在瞬息万变的环境中，灵巧调整采购策略，不但确保其运营稳定性，更提高竞争优势，实现长期增长。

降低成本，提高采购效率

• 据统计，在菲律宾，企业通过优化采购流程可节约10%到15%的成本。部门财务压力可获得明显减轻，另一方面可以更好地使用公司财务资源进行新的投资。
• 通过应用整合而优化的采购解决方案，未来将极大地提升资源配置效率，以及在保证成本有效压缩的同时，更推动采购程序的现代化与数字化演变。

利用咨询服务进入海外采购市场

• 现在有38%的菲律宾企业都开始计划扩展国际市场。在 global 市场中多样化采购渠道 扩大是企业必须掌握的机遇。具有战略意义的采购决策可提高企业国际竞争力。
• 通过采购咨询服务熟悉国际规则，使得菲律宾企业能够降低进入障碍，通过战略计划最大限度地跨越地理限制，提高技术创新，实现全球市场的拓展。

创新提升方式，加强长期合作伙伴关系

• 数据显示，在菲律宾，长期合作伙伴关系可以令企业平均提高20%以上的盈利能力。有效去推动增加持续供应，并提供更具竞争力的市场价格，满足企业对上下游的多样化发展需求。
• 加强创新与合作，菲律宾企业不仅能通过强化当前合作关系获得持久 增长，还能主动开发潜在供应伙伴，加快市场诚信建设，以及大规模增长的深入拓展同时抓住改善谈判位置的契机。