
YCP数据概览
面对新加坡企业活跃的跨境并购氛围,了解优质并购目标的稀缺至关重要,
2024年,仅有19%的本地企业被视为潜在并购对象*,
在专业机构协助下,发现符合战略价值的目标成为打开新加坡市场的关键。
来源:Enterprise Singapore, 2024
YCP 在新加坡的并购目标挖掘专家
随着新加坡经济的快速发展,各个行业对可靠的并购目标挖掘咨询提供商的需求不断增长。无论是处于成长期的中小企业,还是希望进一步扩张的跨国公司,它们在激烈的市场竞争中都期望通过优秀的并购策略来获取竞争优势。因此,在这一背景下,寻找具备丰富经验和深厚资源的M&A Target Sourcing partner变得尤为重要。
YCP结合全球专业团队和其丰富经验与深刻的市场洞察,為客户提供卓越的并购目标挖掘咨询服务。YCP的团队以卓越的战略咨询能力,为多行业客户解决市场壁垒以及进入新加坡市场的增长挑战。凭借对于行业动态的全面分析与理解,YCP协助企业在并购过程中做出明智决策,确保其战略成功实施。
正因为拥有如此卓越的服务质量,YCP成为寻求在新加坡市场发展的企业的信赖伙伴。无论是调整并购战略还是刺激增长,YCP都能为组织提供独特的价值,其专业性与高效性能帮助企业在新加坡市场脱颖而出。选择YCP,即选择迈向成功之路。
航向成功:新加坡并购目标挖掘随时为您服务
新加坡的众多行业如今迫切需要一个优秀且可靠的并购目标挖掘咨询服务。在激烈的市场竞争中,公司需要更精准的战略合作伙伴来确保未来的发展。这使得有效的挖掘服务成为企业成长的关键因素之一。
YCP深谙并购目标挖掘的重要性,致力于为客户提供值得信赖的咨询服务,帮助他们在新加坡实现战略性的企业增长。我们结合深入的市场分析和前瞻性洞察,使企业能够找到和评估最佳的并购机会。
通过YCP的专业协助,客户可确保他们与真正符合其战略需求的合作伙伴达成协议,不断推动公司在新加坡市场的成功并慬稳增长。我们以系统的方法和成熟的解决方案,凭借在咨询行业的丰富经验,为客户提供无可匹敌的服务。
我们的行业












通过并购目标挖掘主导新加坡
优化并购决策可提高新加坡市场竞争力
- 据统计,超过60%的新加坡企业计划通过并购进行战略扩张,并购已经成为提升竞争力的关键策略。
- 这个数值表明,优化并购决策的需求迫切。有效的并购目标挖掘咨询有助于企业抓住合适的机会,实现业务多元化。
经济增长放缓迫使企业积极实施并购买卖
- 新加坡的经济增长近年来有所放缓,而并购目标挖掘咨询在帮助企业应对增长挑战方面独具优势。
- 在这样的经济环境下,动态高效的M&A策略,特别是在寻找有潜力的并购目标方面,尤为重要。
并购目标挖掘提高业务扩展的创新空间
- 近年来,新加坡科技企业的并购案件增加了30%,这为新市场的风险投射提供了重要信息。
- 随着科技行业的机会增长,准确无误的咨询将能预测行业发展趋势,从而拓宽企业未来发展途径。
稳定的政策环境下吸引跨国投资
- 新加坡致力于建立安全和稳定的投资环境,而并购咨询成为海外企业进入新市场的重要工具。
- 稳定的政策环境中,并购体验趋于乐观。对于看重长远利益的企业来说,是设使用专业咨询服务的良好契机,以降低投资风险。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。











客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"在2009年至2010年期间,YCP为曼宁家(前身为拉法基屋面)在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识,以及其顾问团队强大的分析能力,使各项任务得以高质量完成,并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此,我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "
泰国及印尼董事总经理
Monier Roofing (Previously Lafarge)
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
企业实体重组咨询与并购目标搜索
客户
财富500强医疗影像行业领袖
地区
印度尼西亚
专业范围
并购项目管理办公室(PMO)
项目概要
在母公司重组期间,客户寻求YCP在重新进入市场战略和并购目标识别方面的专业知识。通过深入分析,我们与两个并购目标进行谈判,成功实现100%的收购,为客户节省了超过1亿欧元的投资。
业务及商业尽职调查与扭转战略开发
客户
被日本私募基金收购的泰国汽车铁铸件制造商
地区
泰国
专业范围
业务及商业尽职调查、扭转战略与实施
项目概要
我们进行了业务和商业尽职调查,预测了行业趋势并分析了业务表现,以识别关键的扭转机会。我们制定了一份综合商业计划,包括多种情景,并与各部门合作最终确定了扭转举措。我们的尽职调查识别了核心问题,并提供了可行的实施计划,成功获得了下一阶段的并购整合管理项目。
YCP媒体报道











我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

在「2025亞洲電力高峰會」上,我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。

《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand,探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
出版物

The Future of Eldercare in Singapore
Singapore’s rapidly aging population is driving a shift from residential to community-based eldercare. Telemedicine, assistive technology, and assisted communal living are emerging as key enablers, supported by policy initiatives. Coordinated public–private efforts will be critical to delivering scalable, independent aging solutions.

Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia
Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.

新加坡长者护理的未来
新加坡人口快速老龄化,正推动养老模式从机构式居住照护转向以社区为基础的照护。远程医疗、辅助技术以及支持型社区生活在政策推动下逐渐成为关键支撑因素。要实现可规模化、支持老年人独立生活的解决方案,公私部门的协同合作至关重要。

印尼石化产业的未来:下一个增长前沿
印尼石化行业具有重要的战略意义,但对进口依赖度较高。国内需求增长、资源禀赋丰富以及与可持续发展相结合的路径,为打造区域领导地位提供了机遇。要释放这一潜力,关键在于明确政策方向、确保具有竞争力的能源价格,并推动公私部门的协同投资。
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与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位

石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs

Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
P&G

Leon Cheng
合伙人
国籍: 中国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲、南美洲
过往经验:
EAC、DHL

Gary Murakami
合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
德勤、美林证券

大河原 贵宏
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
日本、新加坡、泰国、越南、印度尼西亚
过往经验:
Accenture、楽天

Abhisek Mukherjee
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
亚洲、欧洲、北美洲
过往经验:
SDG、埃森哲战略

Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy

Anil Rai
合伙人
国籍: 新加坡人
区域覆盖:
亚洲、欧洲
过往经验:
GEREJE Corporate Finance、GinSeng Capital

Karambir Anand
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚
过往经验:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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