
YCP数据概览
根据最新数据显示,外资品牌进入新加坡市场时,第一年因不熟悉本地销售渠道导致的销售损失高达
41%*
,充分说明与专业销售渠道拓展咨询机构合作能够大幅降低市场适应风险,把握商机。
来源:Singapore Business Review, 2024
YCP 在新加坡的销售渠道拓展专家
在当今竞争激烈的市场环境中,各行业为确保持续增长和维持市场地位,需要可靠的销售渠道拓展咨询服务提供商。企业需要深入了解市场动态及多样化的销售渠道,以便找到最佳路径,提高市场覆盖率并实现可持续竞争优势。
YCP凭借其全球化的专业团队及对新加坡市场深入的了解,提供优质的销售渠道拓展咨询服务。我们的专家团队能够帮助客户克服市场障碍,从市场准入到业务增长拥有卓越实力。无论您所在行业为何,YCP始终致力于战略性地支持您的业务在新加坡实现引领之势。
选择YCP,意味着选择值得信赖的销售渠道拓展咨询伙伴。有了我们,您的企业将能胸有成竹地在新加坡市场游刃有余,实现无限潜力。YCP的专业度和过硬能力助力您的企业在变幻莫测的市场中,驶向成功彼岸。
航向成功:新加坡销售渠道拓展随时为您服务
如今,在新加坡的众多行业中,企业迫切需要有效的销售渠道拓展,因为市场竞争愈发激烈。许多企业需要多元化的市场进入策略来维持竞争力。为此,企业需要专业而可靠的销售渠道拓展咨询来打开新市场并保持优势。
YCP提供全面的销售渠道拓展咨询服务,以帮助客户在新加坡迅速达到他们的目标。通过我们的专业分析和市场洞察,企业可以更容易地识别新加坡市场中的新机遇。这不仅有助于改善整体的市场地位,还能驱动可持续发展。
我们的服务涵盖从市场调研到渠道选择等全流程支持,确保企业能够有效进入目标市场。每一项咨询服务都针对客户具体需求定制,帮助企业驾驭复杂多变的市场情况,从而实现稳定增长和长期的行业引领先机。
我们的行业













通过销售渠道拓展主导新加坡
市场发展带来的需求增加推动新加坡企业进行渠道拓展
- 据统计,新加坡零售市场的线上销售额增长超过20%,推动企业迅速拓展多样化的销售渠道,以更好地接触并服务客户。
- 线上与线下无缝连接日益重要,通过有效整合销售网络,下游业务能够更高效地满足市场全新需求,实现盈利能力的大幅提升。
全球化竞争压力迫使新加坡企业优化销售渠道
- 数据显示,超过65%的新加坡中小型企业难以应对来自全球的同行竞争。因此,优化销售渠道,用以加强产品与市场的衔接,成为企业发展的突破口。
- 在竞争趋于激烈的新加坡市场,改善销售渠道不单止是临时对策,更是长期的竞争策略,通过提高服务水平以保留并吸引更多客户。
新加坡渠道扩展服务助力中小型企业挖掘市场潜力
- 研究发现,44%的中小企业在优化渠道后赢得了新的客户资源,这意味着渠道扩展是提高企业市场份额的契机和抓手,实施策略性扩展,可使企业的市场影响力显著提高。
- 通过渠道扩展,也是提升品牌形象的一环。企业能够整合资源,根据市场需求有效扩充服务能力使企业更具吸引力,同时又为风险管理创造更多条件。
与区域领先商业伙伴合作可创造巨大增长机会
- 新加坡地处东盟核心位置,使其成为跨国企业及区域市场的物流中心。与领先的商业伙伴合作可提供战略指导,此外,也可以使货物配送更加畅通。
- 充分利用其他合作伙伴的强大资源也可以进入更多地方市场。在不断寻求创新与改革的背景下,新加坡公司要抓住这个发展良机推进渠道的低成本、高效率化。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。









客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"在2009年至2010年期间,YCP为曼宁家(前身为拉法基屋面)在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识,以及其顾问团队强大的分析能力,使各项任务得以高质量完成,并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此,我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "
泰国及印尼董事总经理
Monier Roofing (Previously Lafarge)
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
电商网站开发
客户
日本医疗设备制造商
地区
东南亚
专业范围
战略营销
项目概要
客户需要支持进入东南亚市场并建立电子商务渠道。我们在三个国家制定了市场进入策略,开发了本地化着陆页,并管理了客户的营销活动以实现市场准入。
工业自动化会议活动网站开发
客户
日本机器视觉分销商
地区
东南亚
专业范围
战略营销
项目概要
客户希望推广一个面向工业自动化和物联网行业领导者的活动。我们创建了一个综合性的活动网站,并与Eventbrite活动技术平台集成。这使得活动共获得了250个注册,主要来源于网站。
YCP媒体报道











我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

在「2025亞洲電力高峰會」上,我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。

《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand,探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
出版物

新加坡长者护理的未来
新加坡人口快速老龄化,正推动养老模式从机构式居住照护转向以社区为基础的照护。远程医疗、辅助技术以及支持型社区生活在政策推动下逐渐成为关键支撑因素。要实现可规模化、支持老年人独立生活的解决方案,公私部门的协同合作至关重要。

东南亚供应链金融
随着「China+1」战略推动东南亚供应链持续演变,营运资金压力日益加剧。供应链金融通过买方主导的项目和数字化平台,为释放流动性、支持供应商并增强体系韧性提供了有效路径。进一步推动监管协调并提升中小企业的认知度,将有助于加快其应用和普及。

中美紧张局势下越南企业的战略应对:市场多元化与 ESG 合规
随着中美贸易紧张局势加剧以及关税风险上升,越南以出口为导向的增长模式正面临更大压力。尽管「China+1」战略曾推动阶段性增长,但企业需通过出口市场多元化、充分利用自由贸易协定(FTA),以及强化ESG能力,才能在不断变化的全球贸易环境中保持竞争力和韧性。

印尼石化产业的未来:下一个增长前沿
印尼石化行业具有重要的战略意义,但对进口依赖度较高。国内需求增长、资源禀赋丰富以及与可持续发展相结合的路径,为打造区域领导地位提供了机遇。要释放这一潜力,关键在于明确政策方向、确保具有竞争力的能源价格,并推动公私部门的协同投资。
认识我们的专家
与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位

石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs

Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy

Leon Cheng
合伙人
国籍: 中国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲、南美洲
过往经验:
EAC、DHL

Karambir Anand
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚
过往经验:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
P&G

Anil Rai
合伙人
国籍: 新加坡人
区域覆盖:
亚洲、欧洲
过往经验:
GEREJE Corporate Finance、GinSeng Capital

Eucel Josef Maximo
合伙人
国籍: 菲律宾人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
Nexlabs、Reckitt
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