
YCP 在新加坡的战略专家

在当前多变的新加坡市场环境中,各行各业都需要一个可靠的新加坡战略咨询提供商,才能在竞争激烈的市场中生存和发展。大批企业正努力寻找合适的合作伙伴,以突破市场壁垒,把握增长机遇,以确保可持续的发展和成功。
YCP凭借其多年来积累的全球经验和对新加坡市场的深刻洞察,提供卓越的战略咨询服务。我们的团队通过全面了解客户需求和市场动态,帮助众多不同行业客户成功解决市场准入和成长挑战,推动其在新加坡市场中的战略发展地位。
选择YCP作为商业在新加坡市场的战略伙伴,是决策层的明智之举。我们始终以专业的服务和卓越的全局策略使我们成为可靠和值得信赖的选择,助力您的企业笑傲市场,迎接未来的机遇与挑战。

YCP数据概览
航向成功:新加
坡战略随时为您服务

业务战略
凭借对新加坡市场环链统析,优化方案加速潜能激发,助您攻克挑战拔得商诣新高。

企业财务
通过量身定制的新加坡战略咨询,实现公司金融需求,以真正驱动成功。

增长机会识别
通过深入市场分析识别增长机会,推动企业在新加坡市场实现突破发展的专业战略咨询。

新业务开发
凭借卓越的新业务拓展能力,助力企业在新加坡市场战略揽胜。

组织战略
通过制定切实可行的组织策略,助力在新加坡发展壮大,提升企业长期竞争优势。

企业风险管理
提供定制企业风险管理解决方案,助力新加坡企业驾驭风险,应对挑战,实现长远发展。

资产/项目风险管理
为新加坡公司量身定制的资产/项目风险管理方案,即时识别并规避潜在风险,确保业务稳健运行。

数字化战略
通过先进的数据分析和市场洞察,制定个性化数字战略,助力客户在新加坡市场赢得竞争优势。

战略合作伙伴与渠道战略
通过丰富经验与深入行业见解,助力企业在新加坡构建高效战略伙伴关系与渠道策略,实现市场拓展。
我们的行业












通过战略主导新加坡
在新加坡市场中推动战略决策的紧迫性
- 据最新数据显示,新加坡有近70%的企业在没有合理战略计划的情况下运营。缺少明确的战略方向限制了公司的创新能力,阻碍了可持续发展的道路。因此,合理的战略咨询服务至关重要。
- 合理的战略顾问可以帮助公司识别市场中的漏洞和发展机会,为企业的发展提供清晰的指引。同时,战略咨询有助于改进团队协调与执行力,使企业能够在复杂多变的市场中立于不败之地。
企业必须紧跟新加坡数字化转型潮流,以免落后
- 新加坡约有80%的行业正在进行数字化转型升级。面对迅速变化的商业环境,企业如果未能及时调整战略,将难以保持竞争地位并保持长期增长潜力。
- 现阶段通过战略咨询,企业能够重新审视其数字化路线,借助先进的技术进行有效调整和创新。战略咨询能帮助企业制定具创新性的响应方案,以确保公司与实际业务需求一致。
借力战略咨询挖掘国际市场无限机遇
- 根据国际贸易数据显示,新加坡已有超过60%的公司具备扩展到国际市场的潜力。然而,缺乏深度的市场理解可能会导致资源浪费及出口挑战。
- 通过策略精准的咨询建议可以深层次理解市场,识别出竞争中的独特立足点和拓展门路,可并针对接下来未发掘的市场进行有的放矢的行动。一项周密的战略决策能协助公司在国际市场形成稳固且有影响力的壁垒。
利用同行已结果能力,在新加坡激发内部潜力
- 行业统计突出显示,目前72%的企业通过增长自己的策略盘查团队内部资源的方案;而即可策略级方案需要策略引导,以赋能激发储备潜力。
- 合理运用策略调整帮助企业对市场上的增长领域明确评持检测见与长远市场效益的确认。那些做好教授路径深化探篷和调贯国内卓络关联又易反之跳进。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。









客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"在2009年至2010年期间,YCP为曼宁家(前身为拉法基屋面)在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识,以及其顾问团队强大的分析能力,使各项任务得以高质量完成,并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此,我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "
泰国及印尼董事总经理
Monier Roofing (Previously Lafarge)
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
物联网与智能家居机会评估
客户
日本消费品公司
地区
澳大利亚、马来西亚、越南
专业范围
市场建议,战略
项目概要
我们的团队研究了覆盖区域,以发现当前的趋势和消费者态度。我们为客户提供了详细的方案和针对特定独特卖点的建议,并比较了B2B和B2C市场。
非营利组织的电子商务业务计划与可行性研究
客户
总部位于日内瓦的非营利组织
地区
东南亚
专业范围
可行性研究,商业计划开发,市场分析
项目概要
团队进行了全面的可行性研究,分析了市场趋势、潜在目标受众和竞争对手。我们制定了一份详细的商业计划,概述了平台的功能、营销策略和收入来源。研究包括初级和次级研究、与关键利益相关者的访谈以及财务预测,为决策提供了有力支持。
YCP媒体报道












出版物




认识我们的专家
与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位

石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
国家/地区覆盖范围:
日本、香港、新加坡、美国、中国、泰国
过往经验:
Goldman Sachs

Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
国家/地区覆盖范围:
中国、日本、韩国、印度、马来西亚、新加坡、美国
过往经验:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
国家/地区覆盖范围:
新加坡、日本、印度尼西亚、马来西亚、泰国、缅甸、越南、菲律宾
过往经验:
P&G

Leon Cheng
合伙人
国籍: 中国人
国家/地区覆盖范围:
中国、香港、台湾、印度、日本、韩国、菲律宾、马来西亚、越南、泰国、美国、加拿大、墨西哥
过往经验:
EAC、DHL

大河原 贵宏
合伙人
国籍: 日本人
国家/地区覆盖范围:
日本、新加坡、泰国、越南、印度尼西亚
过往经验:
Accenture、楽天

Jatin Gulati
合伙人
国籍: 印度人
国家/地区覆盖范围:
菲律宾、印度
过往经验:
麦肯锡公司、埃森哲战略

Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
国家/地区覆盖范围:
欧洲(大多数国家)、大中华区,日本、韩国、泰国、越南、菲律宾、印度尼西亚、沙特阿拉伯、摩洛哥、美国、加拿大、墨西哥
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy

Anil Rai
合伙人
国籍: 印度人
国家/地区覆盖范围:
东盟、印度、欧洲
过往经验:
GEREJE Corporate Finance、GinSeng Capital
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