东南亚战略采购咨询

增强竞争优势的重要性与东南亚区域数据相关联

• 在东南亚，当地市场中有65%的企业表示提高效率是首要任务，而战略采购能够大幅提高生产率。此外，43%的企业预算已经用于优化供应线，正在进行中的项目为企业带来更新的竞争机会。
• 优化供应收益战略采购助于提高东南亚企业的效率，促进收益增长，还能实现差异化和减低运营成本，为获取更广泛的行业机会铺平道路，进而增强竞争力。

深入调研供应链风险的紧迫性

• 近年来，由于市场波动及政策变动，东南亚企业82%的供应链遭遇挑战，通过适时引入战略采购协议可以预见这些风险，为变革做好长期准备非常关键。
• 因为上述的种种挑战，必须深耕供应链透明度，以更有效地追寻利益最大化。企业迅速适应并纠正薄弱环节将是未来稳定发展的主要塬因。

进行绿色采购以提高企业可持续发展的约势

• 目前东南亚对可持续与绿色业务的投资增长47%，这一变化迫使许多信誉良好的公司需要进行供应链的彻底改革，以覆盖使用更多环保材料与规范。
• 过渡用战略采购方式能为企业创新实践建埠各类新的合作可能，正是使其在探求前沿采购领域元向福利的时刻努力朝向更佳的可持续性。

谋求减少产品采购地理限制的新技战策

• 遍及东南亚的物流成本下降了38%，迫使许多公司打破传统采购地理邻后墙以实现革新，只引进多样化精密的供应来应对潜在瓶颈。
• 现有物流网络为推进目标富有强大视域，展开这些网络汇入战略采购进程中，为获取高价值市场机遇确立高速溶入的基础通路，这种形成以强善基础至宝供需平衡能力。