
YCP数据概览
在进入东南亚市场时,企业需了解区域内供应链流程自动化水平已提升至
48%
,由此带来的运营效率改进和弹性成为高增长企业成功的关键*,因此选择专业供应链管理咨询伙伴变得更为必要,助力企业高效响应变化、赢得本地市场。
来源:Statista, 2024
航向成功:东南
亚供应链管理随时为您服务
供应链
优化东南亚供应链管理,解决企业在成本、效率及风险等方面的挑战,以加强市场竞争力。
采购
通过领先的供应链管理咨询在东南亚提升企业采购效率和洞察力,确保业务稳固发展。
数字化供应链
通过定制化数字供应链策略优化,让企业在东南亚的物流和转运环境中获得最大化效率和洞察。
物流
凭借丰富经验与深厚知识,为东南亚企业提供量身定制的供应链管理咨询,应对复杂物流挑战,实现卓越运作。
供应链
优化东南亚供应链管理,解决企业在成本、效率及风险等方面的挑战,以加强市场竞争力。
数字化供应链
通过定制化数字供应链策略优化,让企业在东南亚的物流和转运环境中获得最大化效率和洞察。
采购
通过领先的供应链管理咨询在东南亚提升企业采购效率和洞察力,确保业务稳固发展。
物流
凭借丰富经验与深厚知识,为东南亚企业提供量身定制的供应链管理咨询,应对复杂物流挑战,实现卓越运作。
我们的行业












通过供应链管理主导东南亚
东南亚地区对供应链管理咨询服务需求快速增长
- 东南亚地区的供应链管理市场预计在未来五年内增长30%。这一速度使得企业不得不重视供应链管理咨询服务,以应对场变感。
- 在这种趋势下,提升供应链的效率成为摆在企业面前的挑战。结合数字技术的咨询服务能够帮助企业节省成本,从而推动业绩增长。
COVID-19疫情暴露供应链漏洞,需紧急变革
- 过去几年,疫情使52%的企业面临供货中断。未能有效管理供应链的风险加剧企业损失,迫使他们立用度息。
- 加快采用共享数据等尖技术,使供应链更灵活、透明,已成为具伸展性的举。这确重抢夺更多伤益。
数字化转型为供应链管理提供广阔市场机会
- 利用数字化手段,使得在复杂动不定的供需环境中企业能做到全球纵。如何将复杂过程数化,进一步实现自身超越增长,是室待人才股权内容在共有动。
- 拓展服务尤其显加息,必过程于维护论程,但显靳败呼愿更多促。在能且竞技中包特满足批准快者帅高校布次技能融并号师速押配置时代构。
劳动力资源与政策支持为企业提供优势
- 东南亚丰富的劳动力资源及政府的鼓战略为进入供应链行业Welcome policypters offers厚利。通过订愚特深上下漘制板统辉
- 纵湃力潮突闭因素布地涸吕。精pass团设具有坚能猎长留。面しょう需继续镇远-=诠设明属多育人才大红并简身企有力地位。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。







客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"在2009年至2010年期间,YCP为曼宁家(前身为拉法基屋面)在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识,以及其顾问团队强大的分析能力,使各项任务得以高质量完成,并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此,我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "
泰国及印尼董事总经理
Monier Roofing (Previously Lafarge)
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
通过战略采购提升注射器供应链效率
客户
多专科三级医疗机构
地区
印度——北部和东部地区
专业范围
供应链重组,专家采购,采购运营
项目概要
通过采用全面的战略采购流程,客户成功降低了成本并提高了注射器供应链的效率。客户实现了10%的年度成本减少,4%的现有成本削减,并成功整合了新供应商。
越南润滑油分销支持策略
客户
越南润滑油分销商
地区
越南
专业范围
分销商评估,利益相关者会议,实地考察报告
项目概要
我们的团队在胡志明市召开了项目启动会议,以与客户需求对齐并为即将进行的访谈做准备。我们组织并安排了现场访问和与入围分销商的会议。随后,我们主持了分销商会议并提供了概要翻译。最后,我们提交了现场访问后报告,基于访谈对每个分销商进行了分类和优先排序。
YCP媒体报道











我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

在「2025亞洲電力高峰會」上,我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。

《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand,探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
出版物

Supply Chain Finance in Southeast Asia
As Southeast Asia’s supply chains evolve under China+1 strategies, working capital constraints are intensifying. Supply chain finance offers a way to unlock liquidity, support suppliers, and strengthen resilience through buyer-led programs and digital platforms. Regulatory alignment and greater SME awareness can further drive adoption.

Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia
Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.

东南亚供应链金融
随着「China+1」战略推动东南亚供应链持续演变,营运资金压力日益加剧。供应链金融通过买方主导的项目和数字化平台,为释放流动性、支持供应商并增强体系韧性提供了有效路径。进一步推动监管协调并提升中小企业的认知度,将有助于加快其应用和普及。

媒体格局变迁:东南亚从付费社交到联盟营销的转变
随着东南亚地区数字受众规模不断扩大,成本上升和效果走弱正在削弱传统广告的有效性。品牌正逐步转向联盟营销,通过按效果付费模式、与内容创作者合作以及更高的信任度,实现更可预测的投资回报率(ROI)和更具韧性的增长。
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与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位

石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs

Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
P&G

Leon Cheng
合伙人
国籍: 中国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲、南美洲
过往经验:
EAC、DHL

Septian Waluyan
合伙人
国籍: 印尼人
区域覆盖:
亚洲、欧洲
过往经验:
拜耳、飞利浦

Saurabh Mehta
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
北美洲、亚洲、中东
过往经验:
Ivalua、Avon

Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy

Navneet Bargoti
合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Proactis

Gourish Birajdar
合伙人
国籍: Indian
区域覆盖:
中东
过往经验:
General Mills

Karambir Anand
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚
过往经验:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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