泰国基础设施咨询

作为全球互联， YCP 结合丰富的经验及资源，为在泰国寻求发展的企业提供专业的基础设施咨询改进服务，专注于市场潜力、高效性，并助其占据主动，优化质量发展计划，提升竞争力及当地保障向度。

YCP 在泰国的基础设施专家

当前，泰国基础设施行业正处于蓬勃发展的阶段。随着政府加大对公共设施的投资，以及私营企业通过创新手段改善交通、能源、通信等领域的服务，泰国基础设施建设不断迈上新台阶。充足的资金支持和技术突破为各项目的实施提供了有利保障。

YCP凭借其全球专业团队及深入的市场洞察，持续为客户提供卓越的基础设施咨询服务，帮助他们成功应对泰国基础设施市场中的进入壁垒和发展挑战。YCP深入了解泰国市场，通过创新解决方案推动客户项目的顺利落地和长期增长，成为业界不可或缺的合作伙伴。

作为泰国基础设施市场值得信赖的合作伙伴，YCP以其丰富的经验和卓越的能力，协助企业在市场竞争中脱颖而出。我们坚定致力于为客户创造价值，并持续助力其业务在泰国基础设施领域的蓬勃发展。

YCP数据概览

个亚洲项目

个办公室

项投资组合业务

名专业人士

释放潜力：泰国基础设施专业团队助您迈向卓越之路

泰国是东南亚的重要交通枢纽，其基础设施在物流、通信以及城市期限等方面展现出显著的现代化特点。在泰国，基础建设正在成为促进区域进步的推动力，投资者普遍看好由于国家政策利好的悉心扶持，发展潜力巨大。

YCP为泰国的各行业客户提供卓越的基础设施咨询服务。我们透彻了解市场动态，将咨询方案与客户实际需求无缝衔接，协助客户制定创新发展的策略，以推动他们的项目研发和业务扩展，奠定成功基础。

无论是城市改造、资源分配还是前沿硬件设施规划，YCP利用丰富的行业经验及全球资探驱动设计思维，提供最优化的建议，确保项目全方位的执行高效并符合泰国当地法规，推动客户实现远景目标的效能最大化。

我们的服务

市场与销售

我们协助企业在泰国把握基础设施发展机遇，增强市场营销与销售战略，以实现高效业务增长。

打造品牌与品牌管理
产品与投资组合管理
定价
数字营销
电子商务
客户体验
销售渠道策略
数字销售

运营

为推动泰国基础设施的现代化改造，我们在运营管理咨询中提供针对性建议和专业化解决方案。

项目管理办公室（PMO）
增长战略实施
运营转型
制造业
组织设计

供应链管理

为泰国基础设施咨询行业提供创新的供应链管理策略，以提升运营效率与效益的全球竞争力。

供应链
数字化供应链
采购
物流

并购、交易和并购后整合

我们通过专业化的并购与交易以及PMI策略，促进泰国基础设施行业客户的成功与创新。

并购战略
剥离/分拆战略
并购目标挖掘
买家/投资者搜索
商业尽职调查
并购执行（买方和卖方财务顾问）
估值
并购后整合（PMI）
价值创造
IPO 项目管理办公室
合资企业
企业风险投资

战略

提供专业的意见和解决方案推动客户在泰国的基础设施战略发展。

业务战略
企业财务
增长机会识别
新业务开发
组织战略
企业风险管理
资产/项目风险管理
数字化战略
战略合作伙伴与渠道战略

数字化转型

为企业在泰国的基础设施战略提供转型式数字解决方案，加强运营效率与竞争力。

数字化转型愿景
数字化路线图
首席信息官/首席数字官支持
系统架构设计
数字化转型项目管理办公室
人工智能（AI）
机器人流程自动化（RPA）
大数据分析
IT组织设计与重组
IT组合管理
离岸开发中心设立

公共服务

帮助国际投资者在泰国优化基础设施项目策略，确保运营持续发展并支持区域经济增长。

经济发展
公共政策制定
电子治理

可持续发展

在泰国基础设施领域，为客户企业提供战略性实现可持续发展的咨询，促进长期效益。

可持续发展战略与实施
双重重要性评估
脱碳与净零战略
气候变化风险与机遇
可持续发展尽职调查
供应链评估
环境、社会和治理（ESG）报告
投资者关系与筹资
组织与治理设计

市场研究

在泰国帮助客户优化基础设施投资，通过精准的市场研究提升竞争优势。

市场格局
市场规模
行业结构与趋势
竞争基准分析
业务合作伙伴搜索与筛选
B2B/B2C客户调查
消费者研究

掌握泰国的基础设施动态

缺乏完善施工法规影响项目施行

泰国预计未来数年内需要大幅度投入基础设施建设，但当前施工法规复杂和不完善，造成了一些项目推迟批准。进一步制订相关法规势在必行，为减小投资回报造成的不确定性，需要加强管理。
尽管法规短板制约发展，也带来了规化法规调整以支持基建活动的机会。可以依据地方需求特别是大城市的发展走向和经济贡献，进一步制定更成熟的政策标准，应尽早全面优化体系，吸引国际投资参与进来。

融资限制障碍经济活力

尽可能多地使就业机会相对不会流向东南亚其它国家。2023年的预算更腐难以形成对私营领域参与基建施展理想并且画好蓝图。外来投资基建领域时机已然成熟，且直径与当地企业多元合作开发提升千自窦呢工烦膊模式。政府七配发样柔向长效财政雇信息改善流投资他流进用滚得敏精国资源，如税开奖励手任肝策。

城市化背景下开发潜力扩大

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创新及全产业链夾分适中化

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我们的客户

我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。

客户对我们的评价

"在2009年至2010年期间，YCP为曼宁家（前身为拉法基屋面）在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识，以及其顾问团队强大的分析能力，使各项任务得以高质量完成，并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此，我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "

泰国及印尼董事总经理

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"我想向YCP团队表示衷心感谢。我对他们执行我们项目的方式感到非常满意。他们全身心投入，并付出了额外的努力，完成了关键的指定交付成果，这些成果对我们的业务目标产生了显著影响。我对YCP管理客户关系的方式深感印象深刻。团队展现了高度的专业精神，并能认真倾听。通过他们的建议，我们明确了未来在扩展印尼物流业务版图方面的业务方向。 "