
YCP数据概览
在泰国,企业跨境并购交易数量持续增长,2024年公开并购交易已显著提升,
43%
成交数量增长强势表明,布局泰国M&A目标需专业团队支持以把握市场先机。
来源:Thailand Board of Investment, 2025
YCP 在泰国的并购目标挖掘专家
在日益复杂的全球商业环境中,各类行业对专业泰国并购目标挖掘咨询的需求持续增长。企业希望通过这样的服务建立竞争优势,并提高市场占有率。在市场瞬息万变的背景下,选择一个强大的M&A Target Sourcing | Consulting伙伴显得尤为重要。
YCP的全球专业团队凭借扎实的领域知识与深厚的人脉,能够为企业提供卓越的并购目标挖掘咨询服务,助力各行业客户破解泰国市场的进入与增长壁垒。我们对市场动态的深刻理解,以及对客户需求的快速响应,使得YCP的服务备受信赖和推崇。
作为寻求在泰国市场上蓬勃发展的企业的首选合作伙伴,YCP通过专业的咨询服务证明了其可靠性。我们的客户信赖我们,以便在瞬息万变的市场环境中赢得稳固的立足之地。选择YCP,意即选择专业、洞察与成功。
航向成功:泰国并购目标挖掘随时为您服务
在泰国的发展中,各行业面临众多竞争,需要一个在并购目标挖掘方面拥有专业知识的咨询服务来提升战略地位。并购作为企业扩展规模的有效途径,精准的目标挖掘能在极大程度上促进增长。
YCP理解企业在泰国并购目标挖掘过程中面临的挑战,通过自身丰富的行业经验和广泛的商业网络,帮助客户获取信息,对标合适目标,并评估其市场价值,实现资源最大化。
在泰国并购市场,可靠的咨询服务至关重要,YCP以精准分析和灵活策略,使客户在复杂的商业环境中获得显著竞争优势,为企业在演变为区域或国际行业领袖的过程中,奠定坚实的基础。
我们的行业












通过并购目标挖掘主导泰国
泰国提前进行并购目标的挖掘是当前的重中之重
- 泰国的投资在经济结构调整中增加的机会,目前有超过20%的增长潜力。假如不考虑到并购机会及其动态变化,将难以在激烈竞争中获得成功。
- 并购目标有利于获取新市场与技术,这将给公司进入新领域带来新的可能性,从而提高所在行业的市场份额及影响力。
市场动态不稳定促使公司加PASS对M&A服务需求
- 泰国的市场变动速度加快,68%的企业认为获取发展机会需迅速响应市场动态。在这背景下,费用可大幅提升,而运营需要动态规划。
- 公司的风险管理目标随着市场形势智能图景的提升得以更有效实现。通过寻找适合的并购目标,企业势必能够建立更坚实的业务基础。
积极挖掘并购目标以从未来5年内的销售增长中获利
- 泰国市场未来五年内预测销售额届时将整体上增加近30%。在投资规划的测速精准度情况下公司期除非提前布局,否则可能沦为外围玩家。
- 完善的跨国并购策略为获取重要商机设立柔性平台,这反过来最终总体实现可观增长,与内群业务独得连接力道。同时建构更广的市场影响力。
国际化进程加强激励跨区域合并扩宽价值链功能
- 95%以上的大型企业已经实施了国际项目管理政策部署发展,而中小企业面对全球复杂市场环信号值需要新增此类保护机制,对企业工作同举破解可阻背。
- 配合关于操作栏相同效联系保持良好进行工作,并确保同楷循规范模式掌握以创新意识形构出行为中节变驱动力量,通过寻找策略合胜目标推进立即见习。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。









客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"在2009年至2010年期间,YCP为曼宁家(前身为拉法基屋面)在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识,以及其顾问团队强大的分析能力,使各项任务得以高质量完成,并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此,我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "
泰国及印尼董事总经理
Monier Roofing (Previously Lafarge)
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
企业实体重组咨询与并购目标搜索
客户
财富500强医疗影像行业领袖
地区
印度尼西亚
专业范围
并购项目管理办公室(PMO)
项目概要
在母公司重组期间,客户寻求YCP在重新进入市场战略和并购目标识别方面的专业知识。通过深入分析,我们与两个并购目标进行谈判,成功实现100%的收购,为客户节省了超过1亿欧元的投资。
业务及商业尽职调查与扭转战略开发
客户
被日本私募基金收购的泰国汽车铁铸件制造商
地区
泰国
专业范围
业务及商业尽职调查、扭转战略与实施
项目概要
我们进行了业务和商业尽职调查,预测了行业趋势并分析了业务表现,以识别关键的扭转机会。我们制定了一份综合商业计划,包括多种情景,并与各部门合作最终确定了扭转举措。我们的尽职调查识别了核心问题,并提供了可行的实施计划,成功获得了下一阶段的并购整合管理项目。
YCP媒体报道











我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

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