泰国运营转型咨询

YCP 凭借丰富的全球经验和专家团队，帮助泰国企业成功实现运营转型咨询。我们专注于提高效率、降低成本和优化流程，确保客户实现长期的业务增长和市场竞争力。

YCP 在泰国的运营转型专家

在全球化背景下，不同行业都需要一个可靠的泰国运营转型咨询提供商，以确保其在市场中成功崛起。贸易战和供应链动态变化使操作环境变得更加复杂，这需要强有力的泰国运营转型支持驱动业务增长，获取市场竞争优势。

YCP 凭借全球专业团队和深刻的行业洞察，提供卓越的泰国运营转型服务，帮助客户克服泰国市场的进入壁垒，促进市场成长。通过深化多行业领域，并结合本地专业知识，YCP 支持包括但不限于制造业、零售与服务业, 提供具体细致的解决方案以满足客户需求。

依靠 YCP 丰富的咨询经验和本土能力，其独特的泰国运营转型方法已受行业领袖忠实信赖。不论市场动态如何变化，YCP的策略内容可在复杂多变的泰国市场中赋能企业，为客户决策提供前瞻性支持。

YCP数据概览

个亚洲项目

个办公室

项投资组合业务

名专业人士

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

航向成功：泰国运营转型随时为您服务

随着各行业的快速发展，几乎所有的泰国企业迫切需要强有力的运营转型咨询，以在不断变化的市场中维持竞争力。了解这些需求至关重要，因而可靠的咨询服务成为企业抢占先机的关键因素。

YCP深知泰国市场对专业咨询服务的需求，特别是在业务结构调整和效率提升方面，我们的资深团队提供定制化解决方案，支持企业有效地转换运营模式。我们致力于帮助客户实现业务目标和创新跃进，以应对未来的挑战。

通过深入研究和分析，YCP为客户提供精准的运营转型咨询服务，以推动可持续的发展。我们的解决方案融入最新的行业洞察，帮助盈利最大化，提高市场占有率及客户满意度，是企业在复杂商业环境中赢得成功的有力保障。

我们的行业

通过运营转型主导泰国

泰国企业面临国际市场竞争的压力日益增大

在全球化背景下，泰国企业的竞争环境日趋激烈。根据数据显示，泰国60%的企业表示进入国际市场后竞争压力直线上升，加大运营转型的紧迫性。
面对激烈的竞争，通过运营转型提升效率和增强市场响应能力可显著提升市场份额，将对企业未来在国际舞台上的表现至关重要。

资源浪费致企业成本居高不下亟需转型

目前泰国企业的平均生产成本较高，导致资金难以灵活运用。50%的企业被高昂的操作成本限制了成长与扩展机会，采取转型动作已迫在眉睫。
通过精益运营咨询优化流程，有助于减少浪费，解放资源以支持其他部门，从而推动企业的整体运营效率和竞争力。

提高业务增长速度和盈利能力的新机遇

研究表明，引用运营转型服务后，泰国企业可以实现年销售额增长率上升至35%以上，使企业得以把握更多市场新机遇。
在转型中获取积极的业绩反馈，企业将能更快速地调整战略方向，从而实现稳定的长远收益和市场领先地位。

数字化转型助力泰国跻身区域智能化枢纽

泰国逐步被认为是东南亚数字化枢纽国家，其瞄准2030年全面提升国内生产涵容力的计划为相关企业打造了新的行业标准。
借助专业的运营咨询指导，及时实施从技术到上层架构的转型，以全面提升技术能力，使企业更好地利用技术革新这样的大趋势。

我们的客户

我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。

客户对我们的评价

"YCP开展的合作项目非常全面，对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助；他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点，尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性，我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说，我对YCP提供的服务非常满意，他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "

印尼、新加坡和越南市场营销执行者

Shell

"在2009年至2010年期间，YCP为曼宁家（前身为拉法基屋面）在亚洲的屋顶材料市场进行了广泛研究。YCP在亚洲建筑材料市场的经验和专业知识，以及其顾问团队强大的分析能力，使各项任务得以高质量完成，并通过深入的实地调查推动了研究成果。YCP提供的发现和建议对Monier识别和评估该地区的增长机会以及支持其战略方法和规划非常有价值。因此，我非常向任何对研究和咨询能力有需求的公司推荐YCP作为宝贵的合作伙伴。 "

泰国及印尼董事总经理

Monier Roofing (Previously Lafarge)

通过专业实现成果：案例研究

了解我们如何帮助客户制定并实施战略，以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。

企业实体重组咨询与并购目标搜索

客户

财富500强医疗影像行业领袖

地区

印度尼西亚

专业范围

并购项目管理办公室（PMO）

项目概要

在母公司重组期间，客户寻求YCP在重新进入市场战略和并购目标识别方面的专业知识。通过深入分析，我们与两个并购目标进行谈判，成功实现100%的收购，为客户节省了超过1亿欧元的投资。

商业伙伴关系的合规与诚信保障框架

客户

农作物营养与农业解决方案的全球领导者

地区

东南亚

专业范围

合规与监管框架开发，诚信尽职调查与审计支持

项目概要

团队建立了一个全面的合规框架，以满足法律和监管要求，同时遵守《商业合作伙伴行为准则》。我们与客户密切合作，开展定期诚信尽职调查、审计和合作伙伴调查。在审计阶段，我们提供了完全透明的访问权限，包括设施、文件和信息，从而确保了有效的诚信保障流程。此方法维持了合规标准，并增强了客户对合作伙伴关系和运营诚信的信心。