泰国供应链管理咨询

供应链管理效率可以提高成本竞争力

• 根据数据，泰国企业在使用先进供应链管理工具后，原材料成本大幅下降25%。理解和采用这一新兴趋势是提高成本竞争力的重要途径，以避免被竞争对手超越。
• 适用于供应链各环节的新技术能带来革命性的管理改进，这不仅能缩短存货时间，使资金周转更加灵活，也有助于合理化整个供应链结构，提升业务效能。

有效应对先进供应链所需的协作变革

• 数据揭示70%的泰国组织因信息流通不畅，面临供应中断。 Pinpoint并升级此类集中的供应链关键操作，是为顺应全球化需求调整和创新一个非常重要的示例。
• 通过转变合作模式，促进业务宽度与深度的拓展。目前，合作伙伴网络创新结合，可以提供增值服务，如潜在货源和供应流预测，以做出更从容的决策，优化客户关系。

优化供应链洞察力推动业务餐入增长

• 预计到明年，供应链透明度将使70%的泰国业务冷链监控能力提高。这将进一步减少食物浪费，提升供应效率，也是管理扭转的潜在强大助手。
• 整合分析和数据驱动式洞察力对于构建更健壮的供应计划是关键成功力。在供应链不同环节实施这些策略，将助力企业形成稳定预测业务需求的优越位置。