
YCP数据概览
越南近年来吸引了全球企业关注,但外资企业在进入过程中面临复杂的政策合规门槛,
47%
的外资公司表示遇到了法律和市场准入难题*,由深耕本土的战略咨询机构协助至关重要,方能快速切入并持续获得竞争优势。
Source: Vietnam Briefing, 2024
YCP 在越南的战略咨询专家
航向成功:越南
战略咨询随时为您服务
业务战略
提供定制化的越南商业策略方案,助力企业应对市场挑战,实现可持续增长。
增长机会识别
提供企业洞察,将战略转化为增长机遇,加速越南市场成功。
组织战略
通过精准的战略分析和本土化视角,我们帮助企业在越南实施创新性战略方案,应对市场竞争。
资产/项目风险管理
提供全面的资产/项目风险管理服务,助您在越南战略项目中降低风险与提升收益,确保项目成功运作。
战略合作伙伴与渠道战略
我们的战略合作与渠道策略,为越南企业量身打造,助您突破市场局限,实现共赢发展。
企业财务
通过精细化融资策略优化和资本结构调整,实现越南公司的长期增长与价值提升。
新业务开发
凭借深入的市场洞察与专业知识,企业可在越南制定定制化战略方针,实现商业目标,化解市场挑战。
企业风险管理
企业风险管理帮助企业识别与减轻市场不确定性,实现越南大环境下竞争力及创新发展。
数字化战略
为越南定制数字战略方案,助力企业在中国市场创新并保持竞争优势。
业务战略
提供定制化的越南商业策略方案,助力企业应对市场挑战,实现可持续增长。
新业务开发
凭借深入的市场洞察与专业知识,企业可在越南制定定制化战略方针,实现商业目标,化解市场挑战。
资产/项目风险管理
提供全面的资产/项目风险管理服务,助您在越南战略项目中降低风险与提升收益,确保项目成功运作。
企业财务
通过精细化融资策略优化和资本结构调整,实现越南公司的长期增长与价值提升。
组织战略
通过精准的战略分析和本土化视角,我们帮助企业在越南实施创新性战略方案,应对市场竞争。
数字化战略
为越南定制数字战略方案,助力企业在中国市场创新并保持竞争优势。
增长机会识别
提供企业洞察,将战略转化为增长机遇,加速越南市场成功。
企业风险管理
企业风险管理帮助企业识别与减轻市场不确定性,实现越南大环境下竞争力及创新发展。
战略合作伙伴与渠道战略
我们的战略合作与渠道策略,为越南企业量身打造,助您突破市场局限,实现共赢发展。
我们的行业












通过战略咨询主导越南
越南企业需应用战略咨询以应对国际竞争挑战
- 目前越南参与国际供应链的企业只有15%,导致竞争持高度激烈。运用战略咨询能助企业增强市场竞争力及提高效率。
- 通过实行高效战略,企业可优化运营流程,以应对全球化浪潮,同时开辟新兴市场。咨询服务可量身制定提升竞争力的策略方案。
跳过战术误区迎合市场变化是关键
- 根据数据显示,有超过30%的越南中小企业因流动资金短缺无法有效满足业务需求。战略咨询可协助找到合理的融资和运营方案。
- 在市场变化快速的情况下,通过实地调研及环境分析,企业可以利用动态策略调整产品及服务,保持市场竞争优势。
利用战略咨询提升科技领域竞争力
- 80%的越南企业希望在未来五年内扩增科技投入,期待在科技变革中获得先机。战略咨询可提供前瞻的技术指导和规划。
- 越南快速发展的数字经济为企业带来了大量商机。定制化的战略咨询能助企业洞察科技领域趋势,提高创新能力和市场适应性。
寻求区域和全球合作为业务扩展新契机
- 越南预计未来三年内将与超过40个国家进行新的贸易协定,为企业开辟大量新合作。战略咨询服务可识别最佳合作项和规定。
- 加强与国际市场的互动,可提升越南公司的品牌影响力并获取国际经验,成为致胜全球化的关键。为此定制咨询可提供实践验证的支持。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。










客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"YCP确保对我们的业务需求和目标有深入的了解,并专注于越南市场的关键方面,帮助我们制定市场开发策略。他们的分析和建议为我们战略选择的决策提供了清晰的见解。 "
亚太区董事总经理
Teva Pharma
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
物联网与智能家居机会评估
客户
日本消费品公司
地区
澳大利亚、马来西亚、越南
专业范围
市场建议,战略
项目概要
我们的团队研究了覆盖区域,以发现当前的趋势和消费者态度。我们为客户提供了详细的方案和针对特定独特卖点的建议,并比较了B2B和B2C市场。
非营利组织的电子商务业务计划与可行性研究
客户
总部位于日内瓦的非营利组织
地区
东南亚
专业范围
可行性研究,商业计划开发,市场分析
项目概要
团队进行了全面的可行性研究,分析了市场趋势、潜在目标受众和竞争对手。我们制定了一份详细的商业计划,概述了平台的功能、营销策略和收入来源。研究包括初级和次级研究、与关键利益相关者的访谈以及财务预测,为决策提供了有力支持。
YCP媒体报道











我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

在「2025亞洲電力高峰會」上,我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。

《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand,探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
出版物

Policy Ambitions Versus Reality – The Current Energy Transition in Vietnam
Vietnam is rapidly transitioning its energy system as power demand rises alongside industrial growth. While the government targets net-zero emissions by 2050, infrastructure, regulatory, and financing gaps slow progress. LNG, wind, and energy storage are key levers in the transition from coal to a greener energy mix.

The Strategic Response of Vietnamese Enterprises Amid US-China Tensions: Market Diversification and Embracing ESG Compliance
Vietnam’s export-led growth faces rising pressure as U.S.–China trade tensions and tariff risks intensify. While China+1 has driven past gains, firms must adapt by diversifying export markets, leveraging FTAs, and strengthening ESG capabilities to remain competitive and resilient in a shifting global trade environment.

政策愿景与现实——越南当前的能源转型
随着工业增长推动电力需求上升,越南正加快推进能源体系转型。尽管政府提出到2050年实现净零排放的目标,但基础设施、监管和融资方面的不足仍制约着转型进程。液化天然气(LNG)、风能和储能是推动从煤炭向更绿色能源结构转型的关键抓手。

中美紧张局势下越南企业的战略应对:市场多元化与 ESG 合规
随着中美贸易紧张局势加剧以及关税风险上升,越南以出口为导向的增长模式正面临更大压力。尽管「China+1」战略曾推动阶段性增长,但企业需通过出口市场多元化、充分利用自由贸易协定(FTA),以及强化ESG能力,才能在不断变化的全球贸易环境中保持竞争力和韧性。
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与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位

石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs

Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
P&G

Leon Cheng
合伙人
国籍: 中国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲、南美洲
过往经验:
EAC、DHL

Abhisek Mukherjee
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
亚洲、欧洲、北美洲
过往经验:
SDG、埃森哲战略

Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy

Chi Ly
Director
国籍: 越南人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
KPMG、PwC

片野 大辅
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
日本、英国
过往经验:
株式会社Dream Incubator, Boston Consulting Group

Karambir Anand
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚
过往经验:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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