
YCP数据概览
许多企业在进入越南市场时忽视了本地消费者习惯调整的必要性,
83%
越南企业表示市场本地化策略对业务扩展至关重要*,因此与专业GTM合作伙伴携手已成为提升市场成功率的重要选择。
来源:Statista, 2024
YCP 在越南的市场进入策略 (GTM)专家
在当今多变的商业环境中,各个行业都在努力寻找有效的解决方案来应对越南市场独特的挑战。尽管机会与挑战并存,企业若想在这个充满活力且持续变化的市场中立足并发展,离不开可靠的市场进入策略(GTM)咨询。而YCP正是在这种背景下,为企业提供高效和创新的市场进入策略,使客户能够在瞬息万变的环境中保持竞争优势。
作为业内的领先专家,YCP凭借其扎实的全球经验和深入的市场洞察,为各种行业客户提供卓越的越南市场进入策略咨询。在帮助客户识别并克服市场壁垒、实施有效的市场进入和增长战略方面,YCP展示了出色的能力和知识。我们的专业团队通过结合本地智慧与全球视角,有效助力企业在越南市场站稳脚跟,并实现可持续的增长。
选择YCP作为值得信赖的越南市场进入策略合作伙伴,对期望在越南市场蓬勃发展的企业而言,意味着高效和精准的决策支持。我们的专业表现和承诺已在业界得到广泛认可和信赖。凭借创新的策略和专业的团队,YCP势必帮助您的企业在越南市场取得卓越成就。
航向成功:越南市场进入策略 (GTM)随时为您服务
现今越南市场的多种行业迫切需要有效的越南市场进入策略咨询服务。新兴市场的快速变化让企业面临巨大挑战,通过高效的策略制定,各行各业需确保公司能够迅速建立市场优势,掌握发展机会。
YCP 在越南为客户提供稳健的市场进入策略咨询,凭借其丰富的市场分析能力和行业专业知识,我们协助不同行业的企业量身定制适配的策略实施方案,从而保障它们的创新发展之路和市场竞争力。
通过我们详尽且深入的咨询服务,企业不仅能在越南市场获得战略性突破,还能极大提升自身经营效益和市场地位。YCP 助力其客户迎接市场挑战,实现可持续增长,将实现目标提升到一个新的台阶。
我们的行业












通过市场进入策略 (GTM)主导越南
越南市场对GTM策略咨询的需求迫在眉睫
- 根据最近数据显示,越南的新注册公司数量以每年30%的速度增长,这意味着越来越多的企业需要有效的GTM策略来抢占市场份额,否则将面临市场渗透难度增加的挑战。
- 极速发展的越南经济使得GTM咨询成为企业获取持久竞争优势的重要工具。积极利用GTM策略咨询可为企业量身定制市场策略,提升品牌知名度及市场占有率。
本土化与国际化需求共同驱动咨询市场扩展
- 随着越南与国际市场贸易合作的加深,57%的当地企业已将国际市场扩展视为优先任务,这对GTM策略咨询的需求愈加迫切,协助企业在本土化和国际化策略中找到平衡至关重要。
- 跨文化沟通技巧以及扩展战略是GTM咨询中至关重要的构成因素。利用GTM咨询可引导企业适应法国、美国等多样市场文化,提高竞争力与全球市场应对能力。
利用GTM策略可提升企业效益和市场规模
- GTM策略如果深入展开,企业收益预测有提升至其现有业绩的150%的潜力。这种经济利益和扭转业务困境的前景,对于任何投资GTM咨询的企业具有强烈的吸引力与回报保证。
- 许多领先企业已经通过采纳专业的GTM咨询实现收入飞跃。在未来几年,战略地部署资源以成功利用GTM策略能为企业赢得稳定并持续的业务成长曲线。
GTM策略咨询为创新与技术飞跃提供支持
- 现阶段45%越南企业表示在利用数字化技术改革流程存在挑战,而GTM策略提供了一种切入点来克服技术鸿沟,其中科技行业尤为受到推动与支持。
- 从市场表现上来看,高科技公司通过GTM策略在越南市场实现技术创新,快速商业化并提升企业估值,进一步推动跨地区业务拓展。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。










客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"YCP确保对我们的业务需求和目标有深入的了解,并专注于越南市场的关键方面,帮助我们制定市场开发策略。他们的分析和建议为我们战略选择的决策提供了清晰的见解。 "
亚太区董事总经理
Teva Pharma
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
物联网与智能家居机会评估
客户
日本消费品公司
地区
澳大利亚、马来西亚、越南
专业范围
市场建议,战略
项目概要
我们的团队研究了覆盖区域,以发现当前的趋势和消费者态度。我们为客户提供了详细的方案和针对特定独特卖点的建议,并比较了B2B和B2C市场。
越南润滑油分销支持策略
客户
越南润滑油分销商
地区
越南
专业范围
分销商评估,利益相关者会议,实地考察报告
项目概要
我们的团队在胡志明市召开了项目启动会议,以与客户需求对齐并为即将进行的访谈做准备。我们组织并安排了现场访问和与入围分销商的会议。随后,我们主持了分销商会议并提供了概要翻译。最后,我们提交了现场访问后报告,基于访谈对每个分销商进行了分类和优先排序。
YCP媒体报道











我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

在「2025亞洲電力高峰會」上,我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。

《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand,探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
出版物

Policy Ambitions Versus Reality – The Current Energy Transition in Vietnam
Vietnam is rapidly transitioning its energy system as power demand rises alongside industrial growth. While the government targets net-zero emissions by 2050, infrastructure, regulatory, and financing gaps slow progress. LNG, wind, and energy storage are key levers in the transition from coal to a greener energy mix.

The Strategic Response of Vietnamese Enterprises Amid US-China Tensions: Market Diversification and Embracing ESG Compliance
Vietnam’s export-led growth faces rising pressure as U.S.–China trade tensions and tariff risks intensify. While China+1 has driven past gains, firms must adapt by diversifying export markets, leveraging FTAs, and strengthening ESG capabilities to remain competitive and resilient in a shifting global trade environment.

政策愿景与现实——越南当前的能源转型
随着工业增长推动电力需求上升,越南正加快推进能源体系转型。尽管政府提出到2050年实现净零排放的目标,但基础设施、监管和融资方面的不足仍制约着转型进程。液化天然气(LNG)、风能和储能是推动从煤炭向更绿色能源结构转型的关键抓手。

中美紧张局势下越南企业的战略应对:市场多元化与 ESG 合规
随着中美贸易紧张局势加剧以及关税风险上升,越南以出口为导向的增长模式正面临更大压力。尽管「China+1」战略曾推动阶段性增长,但企业需通过出口市场多元化、充分利用自由贸易协定(FTA),以及强化ESG能力,才能在不断变化的全球贸易环境中保持竞争力和韧性。
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与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位

石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs

Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
P&G

Leon Cheng
合伙人
国籍: 中国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲、南美洲
过往经验:
EAC、DHL

Abhisek Mukherjee
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
亚洲、欧洲、北美洲
过往经验:
SDG、埃森哲战略

Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy

Chi Ly
Director
国籍: 越南人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
KPMG、PwC

片野 大辅
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
日本、英国
过往经验:
株式会社Dream Incubator, Boston Consulting Group

Karambir Anand
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚
过往经验:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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