
YCP数据概览
随着外资进入越南市场,发现并有效锁定理想的并购标的成为企业攻克本地市场的关键,占2024年并购交易总量的外企比重高达
57%
,把握本地资源以及了解监管环境对并购项目成功至关重要,因此寻求具备越南经验的专业咨询合作,以保障并购风控与价值最大化已成为业界共识。
Source: Vietnam M&A Forum,2024
YCP 在越南的并购目标挖掘专家
越南市场快速发展,推动了多个行业对可靠的并购目标挖掘咨询服务的需求,以帮助企业在市场竞争中立于不败之地。众多企业都在寻找合适的并购标的,以确保他们在激烈的行业竞争中取得优势,同时迎合越南迅速变化的经济动态。
YCP 凭借其全球专业团队,以及对越南市场的深入了解,提供出色的并购目标挖掘咨询服务。这些服务已帮助不同行业的客户有效解决市场壁垒,优化市场进入策略,并促进业务增长;在所有关键领域展现出不可替代的价值,促使复杂的并购过程得以顺利进行。
作为越南市场上值得信赖的并购目标挖掘咨询伙伴,YCP 以其精湛的策略、稳固的关系网和卓越的服务始终被选择,为期待在越南市场蓬勃发展的企业提供无与伦比的支持,确保客户实现可持续的业务成功。
航向成功:越南并购目标挖掘随时为您服务
随着越南市场发展的加快,涵盖多个领域的行业正在面对复杂且日趋紧迫的越南并购目标挖掘需求。由于企业竞争加剧和市场动态变化,公司寻求高效且可靠的合作伙伴帮助他们有效识别并购机会并推进长期增长。
YCP秉持专业服务,致力于提供优秀的越南并购目标挖掘咨询服务。我们结合行业洞察力和强大的跨国资源,为客户提供全面的并购战略,这保障了项目的精准性和执行力,从而支撑客户在越南市场上的稳步扩展。
通过深厚的分析技能和市场敏锐洞察力,YCP协助客户在越南复杂多变的商业环境中取得成功。我们提供定制化服务,确保满足每一家企业的独特需求,帮助他们实现业务的战略扩张,并持续掌握行业的先机。
我们的行业












通过并购目标挖掘主导越南
在越南推动使用并购目标挖掘咨询服务的重要性之一
- 越南的外国直接投资(FDI)增长了30%,令拼并购吸引了重大关注。许多企业发现,要保持市场竞争优势,尽快采用并购目标挖掘至关重要。
- 利用并购挖掘咨询服务,企业能够识别潜在合适目标,加速投资决策。这些咨询能够提供深入市场分析,有助于应对竞争环境变化并完善企业组合。
在越南推动使用并购目标挖掘咨询服务的重要性之二
- 越南目前中小企业占经济总产出的40%,许多中小企业急需并购机会更好应对全球化挑战。这对搜索效率和正确决策支持提出了更高要求。
- 并购目标挖掘咨询可协助中小企业在交易链末端精准发力,从而推进国际化。借助专业可靠的数据分析,提高其应变能力与国际市场同步。
越南企业在并购目标挖掘中可抓住的成长机会之一
- 基于预测,到2030年,越南整体经济年增长率有望达6.8%。充分利用并购目标挖掘,将拓宽机会途径,推动各类企业跨区域发展,加快提升市场地位。
- 将该增长层转换为积极探索周边新市场的机会,构建区域网状业务通过并购更好融入全球合资与外部增长生态链,新点子与包容竞争力增长丰厚收益。
越南企业在并购目标挖掘中可抓住的成长机会之二
- 在东南亚区域内,科技型和制造业并购活动较多,为越南多个行业的战略增长带来了庞大机会。
- 充分考虑快速提升的跨国并购发展态势的重要借力,在这样的科技驱动浪潮中,提高研发资金归集能力,发那Steveirho加盟,在特定县市内构建品牌成效。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。










客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"YCP确保对我们的业务需求和目标有深入的了解,并专注于越南市场的关键方面,帮助我们制定市场开发策略。他们的分析和建议为我们战略选择的决策提供了清晰的见解。 "
亚太区董事总经理
Teva Pharma
通过专业实现成果:案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
企业实体重组咨询与并购目标搜索
客户
财富500强医疗影像行业领袖
地区
印度尼西亚
专业范围
并购项目管理办公室(PMO)
项目概要
在母公司重组期间,客户寻求YCP在重新进入市场战略和并购目标识别方面的专业知识。通过深入分析,我们与两个并购目标进行谈判,成功实现100%的收购,为客户节省了超过1亿欧元的投资。
业务及商业尽职调查与扭转战略开发
客户
被日本私募基金收购的泰国汽车铁铸件制造商
地区
泰国
专业范围
业务及商业尽职调查、扭转战略与实施
项目概要
我们进行了业务和商业尽职调查,预测了行业趋势并分析了业务表现,以识别关键的扭转机会。我们制定了一份综合商业计划,包括多种情景,并与各部门合作最终确定了扭转举措。我们的尽职调查识别了核心问题,并提供了可行的实施计划,成功获得了下一阶段的并购整合管理项目。
YCP媒体报道











我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

在「2025亞洲電力高峰會」上,我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。

《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand,探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
出版物

Policy Ambitions Versus Reality – The Current Energy Transition in Vietnam
Vietnam is rapidly transitioning its energy system as power demand rises alongside industrial growth. While the government targets net-zero emissions by 2050, infrastructure, regulatory, and financing gaps slow progress. LNG, wind, and energy storage are key levers in the transition from coal to a greener energy mix.

The Strategic Response of Vietnamese Enterprises Amid US-China Tensions: Market Diversification and Embracing ESG Compliance
Vietnam’s export-led growth faces rising pressure as U.S.–China trade tensions and tariff risks intensify. While China+1 has driven past gains, firms must adapt by diversifying export markets, leveraging FTAs, and strengthening ESG capabilities to remain competitive and resilient in a shifting global trade environment.

政策愿景与现实——越南当前的能源转型
随着工业增长推动电力需求上升,越南正加快推进能源体系转型。尽管政府提出到2050年实现净零排放的目标,但基础设施、监管和融资方面的不足仍制约着转型进程。液化天然气(LNG)、风能和储能是推动从煤炭向更绿色能源结构转型的关键抓手。

中美紧张局势下越南企业的战略应对:市场多元化与 ESG 合规
随着中美贸易紧张局势加剧以及关税风险上升,越南以出口为导向的增长模式正面临更大压力。尽管「China+1」战略曾推动阶段性增长,但企业需通过出口市场多元化、充分利用自由贸易协定(FTA),以及强化ESG能力,才能在不断变化的全球贸易环境中保持竞争力和韧性。
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石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs

Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
P&G

Leon Cheng
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亚洲、北美洲、南美洲
过往经验:
EAC、DHL

Gary Murakami
合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
德勤、美林证券

Abhisek Mukherjee
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
亚洲、欧洲、北美洲
过往经验:
SDG、埃森哲战略

Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy

Anil Rai
合伙人
国籍: 新加坡人
区域覆盖:
亚洲、欧洲
过往经验:
GEREJE Corporate Finance、GinSeng Capital

Chi Ly
Director
国籍: 越南人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
KPMG、PwC

Karambir Anand
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚
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EY-Parthenon, McKinsey & Company
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