越南公共部门咨询

YCP在越南公共部门具备广泛经验,能够应用本土化战略,合理利用全球资源,提供与政府机构合作的定制化解决方案,卓越的服务质量赢得客户的肯定,助力政府发展更有效、更灵活的政策和项目。

越南公共部门咨询

YCP数据概览

YCP Holdings
个亚洲项目
个办公室
项投资组合业务
名专业人士
0

越南公共部门由于数字化转型推进迅速,目前相关项目投资金额已持续增长至

37亿美元*

,参与数字政府和智慧城市建设的企业正迎来前所未有的合作机遇。

Source: Asian Development Bank, 2024

YCP 在越南的公共部门专家

越南的公共部门正处于重要发展阶段。由于政府对提高公共服务效率和透明度的重视,整个行业呈现出跨部门协作和数字化转型趋势。然而,越南公共部门仍需面对制度创新和技术应用方面的挑战。

YCP 凭借其全球专业团队的深厚洞察力,提供卓越的越南公共部门咨询服务,帮助客户有效解决包括市场准入、政策合规以及发展战略等在内的行业障碍。YCP 的解决方案结合了本地市场知识及国际视野,确保客户在越南市场的成功。

作为值得信赖的咨询合作伙伴,YCP 在市场分析、政策制定及执行等方面展现出卓越的能力,帮助众多企业在越南公共部门市场中获得竞争优势。YCP 的专业水平和丰富经验使其成为本行业决策者的首选之选。

释放潜力:越南公共部门专业团队助您迈向卓越之路

越南公共部门近年来逐步引入现代化管理和技术,致力于增强政府效率,同时促进全国范围的可持续发展。该领域正经历改革浪潮的新纪元,因为地方和中央政府正采取措施简化操作并提高透明度,这是实现长期增长至关重要的一步。

YCP通过为越南公共部门提供高质量的咨询服务帮助客户优化内部流程,推动数字化转型,并增加公共项目的成功落实。我们专注于制定契合当地背景的战略计划,让公共部门在全局优化和可持续发展中取得切实进展。

我们致力于提供深刻洞察,通过数据驱动的决策模型、风险评估及管理方案为相关部门提供支持。这些措施通过我们的敏锐行业洞察使客户具备预测可能挑战并及时作出反应的能力,从而助力客户获得质的提高与相对优势。

我们的服务

數位轉型

通过专业与实践经验结合,实现越南公共部门的数码转型,以提供灵活且量身定制的咨询方案。

  • Digital Roadmap & DX Strategy
  • DX Maturity Assessment
  • CIO/CDO Advisory & IT Organization Design
  • System Architecture & IT Portfolio Management
  • AI, RPA & Intelligent Process Automation
  • Big Data & Analytics
  • Data Governance & Digital Adoption
  • Offshore Development Centre Set-up

市场研究

通过深入案例分析与本地洞察,支持企业把握越南公共部门市场趋势,优化战略决策,推动业务发展。

  • 市场格局
  • 市场规模
  • 行业结构与趋势
  • 竞争基准分析
  • 业务合作伙伴搜索与筛选
  • B2B/B2C客户调查
  • 消费者研究

市场与销售

在越南公共 sector 我们公司的服务能够提升政府的营销与销售效率,提高财政透明度和公共责任心。

  • 打造品牌与品牌管理
  • 产品与投资组合管理
  • 定价
  • 数字营销
  • 电子商务
  • 客户体验
  • 销售渠道策略
  • 数字销售
  • Lead Generation and Nurturing
  • Content Marketing

并购、交易和并购后整合

专注于越南市场的公共部门咨询,为企业并购、交易及并购后整合提供卓越的策略和协作支持。

  • M&A Strategy & Deal Sourcing
  • Buy-Side & Sell-Side Advisory
  • Cross-border M&A Advisory
  • Commercial Due Diligence & Valuation
  • Divestiture & Carve-out Strategy
  • Post-Merger Integration (PMI) & Value Creation
  • 合资企业
  • Corporate Venture Capital & IPO

运营

通过深入行业洞察和战略建议,助力决策者在越南优化公共部门的运营效率。

  • 项目管理办公室(PMO)
  • 增长战略实施
  • 运营转型
  • 制造业
  • 组织设计

公共服务

越南公共服务咨询: 为各级公共部门提供创新和可持续发展的长远战略规划和实施服务。

  • 经济发展
  • 公共政策制定
  • 电子治理

战略

在越南提供针对于公共部门的外企战略咨询,帮助客户明确业务方向,优化运营效能,实现可持续发展。

  • Corporate & Business Strategy
  • Growth Strategy & Market Entry
  • Business Plan & Mid-Term Management Plan
  • Competitive Landscape & Value Chain Analysis
  • New Business Development & Feasibility Study
  • Strategic Partnership & Channel Strategy
  • Organization Strategy & Change Management
  • Enterprise & Asset Risk Management
  • Strategy Execution Support & Business Turnaround
  • Digital Strategy

供应链管理

帮助公共部门在越南优化供应链,实现更高效的资源整合与管理。

  • 供应链
  • 数字化供应链
  • 采购
  • 物流

可持续发展

为越南公共部门提供可持续性策略支持,推进盈利能力与责任履行无缝衔接。

  • 可持续发展战略与实施
  • 双重重要性评估
  • 脱碳与净零战略
  • 气候变化风险与机遇
  • 可持续发展尽职调查
  • 供应链评估
  • 环境、社会和治理(ESG)报告
  • 投资者关系与筹资
  • 组织与治理设计

掌握越南的公共部门动态

科技基础设施不成熟制约越南公共部门发展

  • 越南公共部门面临技术保障薄弱的问题,该领域的信息化建设尚处在起步阶段,只占越南公众服务的数字预算的20%。即使在快速发展的胡志明市,技术推进也面临着根深蒂固的不可控因素。
  • 考虑到当前基础设施不足影响数字改革的需求,需加大对高效信息技术的引入与投资力度,以提升系统承载能力,在未来十年,助益67%的传统服务成功数字化。

官僚管理复杂程度增加公共部门体系负担

  • 越南公共部门因历史久远,管理体系高度复杂,其中甚至包括多达四十二个块状的官僚管理结构。这种复杂度不仅造成程序繁琐,还容易导致部门内部效率降低。
  • 由于冗杂,让越南的行政体系深感其限,为此逐渐采用更现代的管理模式,如考虑组建业务兼并,降低步骤冗余。这样可大幅优化10%利用可能,使得进程更加流畅、更符合需求。

国际合作与内政改革促进公共部门现代化

  • 根据数据统计,越南拥有促进海外公共部门合作的绝佳条件,尤其涉及全球创新型公共项目去哪。公共管理能力若进一步与不同的国际体制互动,每年可能吸引多达3000名外籍专家的智慧协同。
  • 共识表明,通过与国际经验丰富的做法对接,并打破过去管理固有 տեղափոխ与继承规则,倍比加强其科学存享,并催生出斩新化服务,为今后二十年的潜力助益显著获增。

数字转型使越南公共服务效率递增

  • 越南规划全面发展数字经济与政府,每年该部门的求变构成经济部分权重,从2010倍对2015装携20%上位37%的迅猛,不会拖淌影响代表信息障碍发幽计划限职.
  • 大势基础扩一 极制 表拟技术整坏 弊堪台定做引,缩荃 光心后搭规施束, 增,却費航两一致状解码诲,不再需烽务由博废企促驶、任务偶变符合目标达%, 昿世性�

我们的客户

我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。

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客户对我们的评价

"YCP开展的合作项目非常全面,对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助;他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点,尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性,我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说,我对YCP提供的服务非常满意,他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "

Shell

印尼、新加坡和越南市场营销执行者

Shell

"YCP确保对我们的业务需求和目标有深入的了解,并专注于越南市场的关键方面,帮助我们制定市场开发策略。他们的分析和建议为我们战略选择的决策提供了清晰的见解。 "

Teva Pharma

亚太区董事总经理

Teva Pharma

通过专业实现成果:案例研究

了解我们如何帮助客户制定并实施战略,以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。

非营利组织的电子商务业务计划与可行性研究

客户

总部位于日内瓦的非营利组织

地区

东南亚

专业范围

可行性研究,商业计划开发,市场分析

项目概要

团队进行了全面的可行性研究,分析了市场趋势、潜在目标受众和竞争对手。我们制定了一份详细的商业计划,概述了平台的功能、营销策略和收入来源。研究包括初级和次级研究、与关键利益相关者的访谈以及财务预测,为决策提供了有力支持。

为学生与雇主开发就业门户平台

客户

招聘门户平台开发商

地区

东南亚

专业范围

就业门户开发,职业服务功能,用户参与工具

项目概要

我们开发了一个基于网络和移动应用的求职门户平台,专为学生、大学和雇主设计。该平台包括工作和教育项目搜索、职业档案和简历生成器、个人营销工具、教育项目推广、求职服务、招聘解决方案等功能。

YCP媒体报道

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我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。

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在「2025亞洲電力高峰會」上,我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。

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《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand,探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。

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出版物

The Current Energy Transition in Vietnam

Policy Ambitions Versus Reality – The Current Energy Transition in Vietnam

Vietnam is rapidly transitioning its energy system as power demand rises alongside industrial growth. While the government targets net-zero emissions by 2050, infrastructure, regulatory, and financing gaps slow progress. LNG, wind, and energy storage are key levers in the transition from coal to a greener energy mix.

The Strategic Response of Vietnamese Enterprises Amid US-China Tensions: Market Diversification and Embracing ESG Compliance

The Strategic Response of Vietnamese Enterprises Amid US-China Tensions: Market Diversification and Embracing ESG Compliance

Vietnam’s export-led growth faces rising pressure as U.S.–China trade tensions and tariff risks intensify. While China+1 has driven past gains, firms must adapt by diversifying export markets, leveraging FTAs, and strengthening ESG capabilities to remain competitive and resilient in a shifting global trade environment.

政策愿景与现实——越南当前的能源转型

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随着工业增长推动电力需求上升,越南正加快推进能源体系转型。尽管政府提出到2050年实现净零排放的目标,但基础设施、监管和融资方面的不足仍制约着转型进程。液化天然气(LNG)、风能和储能是推动从煤炭向更绿色能源结构转型的关键抓手。

中美紧张局势下越南企业的战略应对:市场多元化与 ESG 合规

中美紧张局势下越南企业的战略应对:市场多元化与 ESG 合规

随着中美贸易紧张局势加剧以及关税风险上升,越南以出口为导向的增长模式正面临更大压力。尽管「China+1」战略曾推动阶段性增长,但企业需通过出口市场多元化、充分利用自由贸易协定(FTA),以及强化ESG能力,才能在不断变化的全球贸易环境中保持竞争力和韧性。

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与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位

Yuki Ishida

石田 裕树

管理合伙人

国籍: 日本人

区域覆盖:

亚洲、北美洲

过往经验:

Goldman Sachs

Pilar Dieter

Pilar Dieter

管理合伙人

国籍: 美国人

区域覆盖:

亚洲、北美洲

过往经验:

Alaris Consulting

Shingo Kasumoto

粕本 晋吾

管理合伙人

国籍: 日本人

区域覆盖:

亚洲

过往经验:

P&G

Leon Cheng

Leon Cheng

合伙人

国籍: 中国人

区域覆盖:

亚洲、北美洲、南美洲

过往经验:

EAC、DHL

Shinjiro Sameshima

鲛岛 伸二朗

合伙人

国籍: 日本人

区域覆盖:

亚洲

过往经验:

UBS

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

管理合伙人

国籍: 印度人

区域覆盖:

亚洲、欧洲、北美洲

过往经验:

SDG、埃森哲战略

laurt fihey

Laurent Fihey

合伙人

国籍: 法国人

区域覆盖:

欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲

过往经验:

Arthur Andersen、Advancy

chi ly

Chi Ly

Director

国籍: 越南人

区域覆盖:

亚洲

过往经验:

KPMG、PwC

Karambir Anand

Karambir Anand

管理合伙人

国籍: 印度人

区域覆盖:

东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚

过往经验:

EY-Parthenon, McKinsey & Company

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