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東南アジアではサプライチェーンの複雑化が進み、企業はオペレーションコストの上昇、規制対応の煩雑さ、そして資金繰りの最適化とリスク管理といった多面的な課題に直面しています。YCPの最新ホワイトペーパー「東南アジアのサプライチェーンファイナンス:変革をもたらす戦略・テクノロジー・イノベーション」では、これらの課題に対応する鍵として、サプライチェーンファイナンス(SCF)の最新動向を解説しています。 

本ホワイトペーパーでは、東南アジアのサプライチェーンにおける規制リスク、デジタル化の遅れ、与信アクセスの制限といった企業の主要課題に注目し、SCFを活用した多面的なアプローチを検討しています。さらに、SCFが果たす役割や、その導入によって得られる効率性・持続可能性の向上といった実務的な効果についても詳しく考察しています。 

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SCFの基礎的な仕組みについてもわかりやすく解説しており、金融機関、企業の購買部門、サプライヤー、政策立案者など、幅広いステークホルダーにとって有益な内容となっています。また、従来のトレードファイナンスとの違いや、各種決済手法、SCFソリューションが金融エコシステム全体で果たす役割についても整理しています。 

さらに、東南アジア新興国市場におけるSCF活用の現状と課題、そして多くのプログラムが期待通りの成果を上げられない理由と、それを乗り越えるための具体策についても検討しています。 

本ホワイトペーパーでは、東南アジアでSCF活用を進めるための実践的な視点と戦略を紹介しています。 

  • 規制対応の複雑さをどう克服するか:各国の法制度に準拠しながら、SCF導入・拡大の障壁をどのように乗り越えるかを解説します。 
  • デジタルインフラの活用による業務効率化:先端テクノロジーを活用して、SCFの導入を円滑にし、取引のスピードと正確性を向上させる方法を紹介します。 
  • 持続可能なサプライチェーン構築:ESG(環境・社会・ガバナンス)の観点をSCFに取り入れ、経済的な価値と環境配慮を両立するための戦略を提示します。 
  • 中小企業の資金アクセス強化:売掛債権のディスカウントや融資型SCFを通じて、中小規模サプライヤーへの流動性提供をどのように実現するかを解説します。 

SCFの活用は、サプライチェーン運営の最適化や経営の安定化を図るうえで欠かせない手段となりつつあります。ぜひホワイトペーパー全文をダウンロードのうえ、経営戦略にお役立てください。 

Author

Mehdi Jaouadi

タイを拠点とするパートナー。11年以上にわたり、特にアジア・ヨーロッパ・南米の消費財及びヘルスケア業界において、マーケティング・流通・Eコマース・デジタル分野の豊富な経験を有する。

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