トランザクション（M＆A）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）を含む複雑なM&A取引のあらゆるプロセスをサポートし、M&A後のシームレスな統合を実現します。
アジア市場全域で事業成長を加速させるためのアドバイザリーを提供します. 最新の市場データと業界トレンドを活用して、経験豊富なプロフェッショナルが重要な取引で最大の価値を獲得するために取り組みます。私たちは、クライアントが重要な取引で最適な結果を達成するための戦略的な洞察とガイダンスを提供します。
サービス内容
M&A PMO
M&Aのプロフェッショナルが、取引の全プロセスをマネジメントし、企業利益の最大化をサポートします。戦略的目標に沿って、インパクトと効率の向上を目指し、すべての目標がシームレスに達成されるよう、綿密な戦略を策定します。即効性と長期的価値の両方を提供することで、プロセス全体を通じて高いクライアント満足度を実現します。
ビジネスデューディリジェンス
投資買収や経営統合の実現可能性と商業的実行可能性を専門的に評価し、企業取引の価値最大化を図ります。市場分析から検討、評価までプロセスを包括的にサポートすることで、十分な情報に基づいた意思決定と市場リスク緩和を実現します。あらゆる側面を慎重にレビューし、確実な成果実現を戦略的に支援します。
ファイナンシャルアドバイザリー
YCPのファイナンシャルアドバイザリーチームは、M&Aの機会と課題を特定するための専門的なインサイトを提供します。取引のソーシング、評価、戦略的アドバイスに精通し、デューデリジェンス、リスク管理、取引などあらゆる重要な側面をスムーズに進めるためのガイドを行います。包括的なアプローチを通じて、情報に基づいた意思決定とクロージングまでの円滑な進行をサポートします。
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
シームレスな統合戦略を通じて、M&Aの価値を最大化し、事業統合時の混乱と損失を最小限に抑えます。また、組織文化の調整、オペレーションの効率化、リソースの最適化を支援し、スムーズな統合を実現します。効果的なコミュニケーションと戦略的計画をサポートし、クライアントの事業目標達成と持続可能な成長を促進します。
お問い合わせ
戦略的課題やビジネス成長を加速させるための事業計画策定について、ぜひお気軽にご相談ください。