アジア市場全域で事業成長を加速させるためのアドバイザリーを提供します. 経験豊富なプロフェッショナルが、最新の市場データと業界トレンドに基づき、M&A取引の価値を最大化できるよう支援します。クライアントが最適な結果を得られるよう、戦略的なインサイトとアドバイスを提供します。

サービス内容

M&A PMO

M&A PMO

M&Aのプロフェッショナルが、取引の全プロセスをマネジメントし、企業利益の最大化をサポートします。戦略的目標に沿って、インパクトと効率の向上を目指し、すべての目標がシームレスに達成されるよう、綿密な戦略を策定します。即効性と長期的価値の両方を提供することで、プロセス全体を通じて高いクライアント満足度を実現します。

ビジネスデューディリジェンス

ビジネスデューディリジェンス

投資買収や経営統合の実現可能性と商業的実行可能性を専門的に評価し、企業取引の価値最大化を図ります。市場分析から検討、評価までプロセスを包括的にサポートすることで、十分な情報に基づいた意思決定と市場リスク緩和を実現します。あらゆる側面を慎重にレビューし、確実な成果実現を戦略的に支援します。

ファイナンシャルアドバイザリー

ファイナンシャルアドバイザリー

YCPのファイナンシャルアドバイザリーチームは、M&Aの機会と課題を特定するための専門的なインサイトを提供します。取引のソーシング、評価、戦略的アドバイスに精通し、デューデリジェンス、リスク管理、取引などあらゆる重要な側面をスムーズに進めるためのガイドを行います。包括的なアプローチを通じて、情報に基づいた意思決定とクロージングまでの円滑な進行をサポートします。

ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)

ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)

シームレスな統合戦略を通じて、M&Aの価値を最大化し、事業統合時の混乱と損失を最小限に抑えます。また、組織文化の調整、オペレーションの効率化、リソースの最適化を支援し、スムーズな統合を実現します。効果的なコミュニケーションと戦略的計画をサポートし、クライアントの事業目標達成と持続可能な成長を促進します。

インサイト

東南アジアのM&A成功のカギを握るデューデリジェンスの取り組み方

東南アジアでのM&Aのニーズは年々高まっていますが、それを成功させるためには、現地中小案件特有の課題を克服・回避する方法を知ることが重要です。

アジアでM&Aを成功させるための鍵

新型コロナウイルスの世界的な流行が続いている現状にもかかわらず、アジアでのM&Aに対する意欲はかなり高い状態が続いています。

ケーススタディ

企業再生アドバイザリーおよびM&Aターゲット特定

クライアントは、医療用画像機器およびセンシングデバイスに特化した、フォーチュン500社にも選出される多国籍企業です。

お問い合わせ

戦略的課題やビジネス成長を加速させるための事業計画策定について、ぜひお気軽にご相談ください。