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アジア全域でプロジェクト
多様な業界におけるサプライチェーン戦略支援

サプライチェーン戦略および実行支援

YCPは、調達、サプライヤー選定、ネットワーク設計に加え、デューデリジェンス、関税リスク対応、M&A後統合までを含めてサプライチェーンを再設計します。アジア各地の現地チームが実行まで対応します。

ロジスティクスおよび調達コストの削減

スピーディなサプライヤー選定

クロスボーダーでのサプライチェーン実行

当社のサプライチェーンおよび調達サービスについて詳しく知る。

世界中の企業から信頼されている当社が、データ主導のソリューションを活用しどのように貴社の課題を解決し、持続的な成長を実現するかを体感してください。貴社のビジネスを力強くサポートいたします。

サプライチェーン・調達の支援領域

YCPは、サプライヤー分散、調達最適化、購買パフォーマンス改善、ネットワーク再設計を通じてサプライチェーンを強化します。アジア各地の現地チームが実行を担います。

サプライチェーン・ターンアラウンド

パフォーマンスが低下したサプライチェーンに対し、分析、調達最適化、現場での実行支援を通じて安定化を図ります。

エキスパートソーシング

サプライヤーの特定・評価・選定を通じて調達パフォーマンスを改善し、アジア製造市場における最適な調達体制を構築します。

調達オペレーション

業務プロセスの再設計、サプライヤー管理、現場レベルでの調達支援を通じて購買機能を最適化します。

アナリティクス＆インサイト（BluMor）

調達データ分析、オペレーションインサイト、BluMorによる意思決定支援を通じて、リアルタイムのサプライチェーン可視化を実現します。

ソース・トゥ・ペイのシステムデジタル化

調達プロセスのシステム化、ワークフロー最適化、購買業務全体の統合を通じて、ソース・トゥ・ペイ領域のデジタル化を推進します。
お問い合わせ ケーススタディ

YCPが支援する課題

コスト上昇、サプライヤーの不安定化、調達プロセスの非効率性などにより、アジアのサプライチェーンは大きな圧力を受けています。YCPは原因を特定し、リスクを低減し、オペレーションパフォーマンスを強化します。

「物流コストが上昇しつづけている」

可視性のないコスト上昇

輸送費や調達コストの増加の裏に、サプライチェーン全体の非効率が潜んでいるケースがあります。YCPはコストのリークを診断し、調達およびオペレーション構造を再設計します。
「売れ筋商品が常に欠品する」

過剰在庫と欠品の同時発生

需要計画と調達の不整合により、在庫の偏りが発生します。YCPは可視性を向上させ、計画と調達実行の整合性を確立します。
「主要サプライヤーが突然停止した」

単一サプライヤーへの依存

サプライヤー依存は生産停止や納期遅延のリスクを高めます。YCPは代替サプライヤーの特定と選定を行い、供給の継続性を強化します。
「競合より利益率が低い」

サプライチェーン効率の遅れ

同条件の調達環境でも、サプライチェーンの非効率により利益率が低下する場合があります。YCPはベンチマーク分析を通じてコストギャップを特定し、改善します。
「サプライヤー遅延で生産が止まる」

不安定なサプライヤーによる混乱

サプライヤーの不安定性は生産・調達の継続性を損ないます。YCPはサプライヤーベースを多様化し、安定性を向上させます。
「どこにリスクがあるのかわからない」

見えないサプライチェーンリスク

サプライチェーンは表面的に安定して見えても、潜在的なリスクを抱えている場合があります。YCPは早期に脆弱性を特定し、レジリエンスを強化します。
Background

サプライチェーンの強靭化

YCPは、サプライヤーのレジリエンス向上、調達パフォーマンス改善、オペレーション効率化を通じて、アジア全域でサプライチェーンの強化を支援します。

エキスパート

Saurabh Mehta

Saurabh Mehta

マネージングパートナー

グループオフィサー

サプライチェーン ソリューションズ事業部CEO

アメリカ合衆国

Gourish Birajdar

Gourish Birajdar

パートナー

インド

Caroline Celli

Caroline Celli

パートナー

ブラジル

Jaideep Mulchandani

Jaideep Mulchandani

パートナー

アメリカ合衆国

サプライチェーンソリューション：よくある質問

YCPのソーシング、調達、およびサプライチェーン最適化に対するアプローチについて紹介します。

YCPのサプライチェーンソリューションは、ソーシング戦略、調達オペレーション、サプライヤー選定・認定、サプライチェーン最適化、アナリティクス＆インサイト、ソース・トゥ・ペイ（Source-to-Pay）のデジタル化を対象としています。 アジア全域の企業に対して、アドバイザリーと実行支援の両面から、サプライチェーンのレジリエンス向上、調達機能の強化、オペレーション効率の改善を支援します。
YCPのChina+1ソーシング戦略は、サプライヤーの集中リスクを低減するため、サプライヤーの多様化、地域市場評価、アジア全域での調達実行支援を提供します。 代替調達先の選定、サプライヤー評価・認定、そしてサプライチェーンのレジリエンス強化を通じて、企業の安定的な調達体制の構築を支援します。
YCPのサプライヤー認定プロセスは、サプライヤーのスクリーニング、オペレーション評価、および地域市場に関する知見を組み合わせることで、アジア全域における調達継続性の確保を迅速に実現します。 企業の調達要件および業務要件を維持しながら、代替サプライヤーの特定・評価・認定をスピーディに進めることが可能です。
YCPのサプライチェーンネットワーク設計は、複数市場にまたがる物流フロー、調達構造、およびオペレーション効率の最適化を支援します。 倉庫配置の最適化、ネットワーク再設計、コスト削減施策の立案・実行を通じて、サプライチェーンのレジリエンスとパフォーマンス向上を実現します。
YCPのサプライチェーンソリューションは、製造業、消費財、小売、産業財、ヘルスケアなど、アジア全域で複雑なソーシングおよび調達オペレーションを有する企業を対象としています。 YCPのチームは、サプライチェーンのレジリエンス向上、業務効率化、およびサプライヤーパフォーマンス改善を支援しています。
YCPは、サプライチェーン戦略とアジア各国における現場実行支援を組み合わせて提供しています。 地域市場に関する深い知見と実践的な導入支援を通じて、企業の調達レジリエンス向上、調達機能の強化、およびオペレーション効率化を実現します。
Background

アジア全域でサプライチェーンパフォーマンスを強化

YCPのサプライチェーン専門チームが、調達レジリエンスの向上、調達機能の強化、およびオペレーション効率化を支援します。

ケーススタディ

青果廃棄物処理施設における戦略的ソーシング・調達支援

YCPは、青果廃棄物処理施設の立ち上げにおいて、調達およびサプライヤー選定を支援し、コスト削減と安定したプロジェクト推進を実現しました。

ケーススタディ

世界的な建設資材メーカー向け製造工場の事業化可能性調査

YCPは、世界的な建設資材企業に対し、製造工場に関する事業化可能性調査（フィージビリティスタディ）を支援しました。

インサイト

東南アジアにおけるサプライチェーン・サステナビリティの重要性

サプライチェーンの持続可能性は、東南アジア（SEA）の企業が環境保全に貢献しつつ、堅実な成長を遂げる上で極めて重要な要素です。

アジアにおける自動車サプライチェーンの多様化：中国を超えた戦略的転換

市場の動向を受けて、自動車業界はレジリエンスを強化し、リスクを軽減するため、中国以外にも供給網を戦略的に多角化している。

東南アジアの自動車用潤滑油市場におけるサプライチェーンの最適化

各社は、東南アジアの自動車用潤滑油市場におけるサプライチェーンの最適化を支援するため、革新的な取り組みを展開している。

サプライチェーンソリューション事業強化について

Consus Globalは、YCPホールディングスと経営統合しました。今後YCPグループのサプライチェーンソリューション事業部として、「YCP Consus」のブランドでサービスおよびポートフォリオの多様化を推進します。

お問い合わせ

戦略的課題やビジネス成長を加速させるための事業計画策定について、ぜひお気軽にご相談ください。

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