プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
多角的なプロジェクトマネジメントにより、事業全体の効率向上を支援します。
事業成長を加速させるための戦略策定・実行支援
長年の経験と最新の市場動向に基づき、ビジネス目標に沿った戦略策定・実行を支援します。
サービス内容
新規事業PMO
サプライチェーン構築から組織設計まで、新規事業の立ち上げをエンドツーエンドでサポートします。
サプライチェーン
物流プロセスの最適化を通じて、スケーラブルなシステム構築、コスト削減、業績改善を支援します。
セールス＆マーケティング
デジタルマーケティング、eコマース、販売チャネルの最適化など、最先端のソリューションを通じて事業成長を支援します。
人材・組織
短期的・長期的な事業目標達成に向けて、組織構造の再編と適切な人選を支援します。
経営マネジメント
コスト分析、予算管理インフラの整備、コスト削減を支援し、財務状況を適切に評価します。
ビジネスデザイン
ビジネスプロセスを正確に分析し、業務効率を最大化する方法を提案します。
ケーススタディ
オペレーション・ソリューションを通じた事業成長可能性の最大化支援について、ケーススタディを紹介します。
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クライアント
建設資材分野のグローバル企業
地域
サウジアラビア、UAE
アプローチ
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
12か月以内にGCCで製品製造を開始するために最適な工場を特定し、即実行可能な工場立ち上げ戦略とロードマップを提案しました。
PMOに関するお問い合わせ
最適なソリューションの特定、業務最適化、業績向上など、お気軽にご相談ください。