YCPはこのたび、新たなホワイトペーパー「経済構造の転換期におけるグローバル事業戦略」を公開しました。本レポートでは、資本投資、貿易システム、企業テクノロジー、インフラを取り巻く変化が相互に作用しながら進むグローバル経済の構造的再編が、企業経営にどのような影響を及ぼしているかを考察しています。また、2026年における競争優位性は、これらの構造的変化を個別に捉えるのではなく、いかに一体的に連動させるかによって左右されると指摘しています。
YCPのマネージングパートナー兼北南米・欧州地域CEOであるPilar Dieterは、「2026年の成功は、個別の施策だけでは実現できません。資本戦略、地域戦略、テクノロジー、そしてインフラが一体となって機能することが不可欠です」と述べています。
また、本ホワイトペーパーでは、アジアから海外への投資拡大を、世界経済における重要なマクロ経済的変化の一つとして位置付けています。日本と中国はそれぞれ異なる戦略的アプローチを取りながら、産業エコシステムの強化、サプライチェーンの強靭化、そして長期的な競争力の確保に向けて、積極的に資本を投下しています。その結果、アジアは世界市場における主要な資本供給地域として存在感を高めています。
同時に、RCEPをはじめとする地域的な枠組みや、APEC域内における経済連携の深化を背景に、世界のサプライチェーンは再編が進んでいます。YCPは、グローバル貿易が縮小しているのではなく、地域ごとの経済圏、規制環境の複雑化、多様化する市場アクセス戦略を軸に再構築されていると分析しています。
さらに、本ホワイトペーパーでは、AI活用の拡大を支えるインフラ面の制約が、企業の競争力を左右する重要な要素になると指摘しています。半導体の確保、高度なメモリ技術、エネルギー供給能力、電力網の整備状況は、AI導入のスピード、コスト、拡張性を決定する戦略的な要因となりつつあります。
今後の事業成長においては、資本戦略、地域戦略、サプライチェーンの強靭性、そしてインフラ整備を効果的に統合できる企業が優位に立つと考えられます。本ホワイトペーパーは、経営層、投資家、戦略立案に携わる意思決定者に向けて、2026年のグローバルオペレーションを取り巻く構造的再編を読み解くための実践的なフレームワークを提供します。
