プログラマティックM&Aの概要 

パンデミック以降の景気回復に伴い、昨今東南アジア(SEA)では企業合併・買収(M&A)の動きが急速に活発化しています。こうした急成長を遂げる東南アジアにおいて、近年特に重要視されているのが、中小規模のM&Aを複数回実行し成長を図る”プログラマティックM&A”というアプローチです。 

プログラマティックM&Aとは、企業が成長戦略の一環として自社に必要なアセットを見極めつつ、当該アセットを保有する中小規模の企業を継続して買収・合併することを指します。 

東南アジア内では市場環境や文化・規制の枠組みが多岐にわたり異なるため、企業にはよりアジャイル型のアプローチと高い適応力が求められており、事業環境に合わせて柔軟に計画可能なプログラマティックM&Aのアプローチは東南アジアで事業を成長させるための戦略としてますますその重要度が増しています。 

プログラマティックM&Aのメリット 

一般的な大規模M&Aの実行や、オーガニック参入よりも、プログラマティックM&Aを採用することで企業はより高い株主総利回りを得ることができます。その理由は、大規模M&Aでは実行リスクが大きすぎ、またオーガニック参入では時間がかかりすぎる、という両者の欠点を、プログラマティックM&Aは補うアプローチであり、低リスクで実行スピードを担保できるアプローチであるため、です。 

オーガニック参入/事業拡大、大規模M&A、プログラマティックM&Aの要点・違いは以下の通りです。

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本ホワイトペーパーでは東南アジアにおけるプログラマティックM&Aについて、その重要性を独自の市場調査やケーススタディを踏まえて考察するとともに、弊社経験に基づき、東南アジアのM&Aにおける要諦を記載しています。 

詳細について、ぜひホワイトペーパーを無料ダウンロードの上ご確認ください。 

Author

大河原 貴宏

YCP Solidianceシンガポールオフィスのパートナーとして、新規事業の立ち上げ、M&A支援、マーケティング、戦略立案などを担う。

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